7 risiko utama outsourcing dan praktik terbaik untuk menghindarinya – Beragampengetahuan

Inilah alasan penghentian kemitraan outsourcing di lebih dari 50% perusahaan. Masalah-masalah ini bukanlah satu-satunya risiko yang mungkin Anda hadapi dengan proyek perangkat lunak yang dialihdayakan. Kami akan memperkenalkan 7 risiko utama yang sering dihadapi tim saat melakukan outsourcing pengembangan perangkat lunak untuk membantu Anda memulai penilaian risiko. Kelola mereka dan Anda akan berada pada posisi yang tepat untuk melindungi proyek Anda dan memastikan pengiriman perangkat lunak yang sukses.

kurangnya kontrol

Berurusan dengan vendor luar mungkin bukan hal baru bagi Anda. Namun menyerahkan cek kepada penjual yang tidak dikenal bisa meresahkan. Saat melakukan outsourcing pengembangan perangkat lunak, penting untuk mempertimbangkan risiko yang terkait dengan tidak mengendalikan manajemen proyek sehari-hari.

masalah komunikasi

Sebuah studi baru-baru ini menunjukkan bahwa hampir 90% bisnis menganggap komunikasi sebagai salah satu tantangan utama dalam proses outsourcing. Beberapa masalah komunikasi melekat ketika bekerja dengan tim terdistribusi, namun akar masalahnya sering kali lebih dalam. Perbedaan budaya nasional dan organisasi, serta hambatan bahasa, mungkin berdampak.

Perangkat lunak dan kualitas layanan buruk

Bagi banyak perusahaan, risiko outsourcing yang signifikan adalah risiko menerima produk akhir yang kualitasnya lebih rendah. Masalahnya adalah ketika Anda bekerja dengan pemasok baru, Anda tidak 100% tahu apa yang akan Anda dapatkan. Tujuan apa pun untuk memangkas biaya atau menghemat waktu pengembangan dapat digagalkan jika Anda harus memulai kembali dengan perusahaan baru.

kurangnya pengetahuan domain

Jika Anda ingin mendapatkan perangkat lunak berkualitas tinggi, pemahaman bersama antara pelanggan dan tim perangkat lunak sangatlah penting. Penting bagi klien dan penyedia layanan untuk memiliki pengetahuan yang memadai di bidang dan industri. Penting untuk dipahami bahwa pelanggan dan penyedia layanan berisiko kehilangan pengetahuan domain. Di sisi klien, Anda mungkin menjadi tergantung pada vendor eksternal. Jika Anda melakukan outsourcing pada banyak proyek atau bahkan semua aspek dari satu proyek, Anda mungkin mulai kehilangan keahlian dan kompetensi inti seiring berjalannya waktu.

pengeluaran tak terduga

Seringkali diharapkan bahwa penggunaan model outsourcing untuk pembangunan akan menghasilkan biaya yang lebih rendah. Vendor dapat menawarkan skala ekonomi melalui tim pengembangan yang memiliki staf penuh. Beberapa perusahaan mungkin juga menawarkan harga tenaga kerja yang lebih rendah, terutama jika Anda mencari peluang di luar negeri.

Kurangnya pengalaman bekerja dengan tim jarak jauh

Kita hidup di zaman di mana kerja jarak jauh menjadi semakin umum. Banyak bisnis yang sepenuhnya terpencil. Tim jarak jauh membantu perusahaan memanfaatkan sumber daya manusia yang lebih besar, memungkinkan semua orang bekerja di mana pun dan dengan cara yang paling produktif.

Pelanggaran Keamanan dan Perlindungan Kekayaan Intelektual

Anda harus memahami risiko yang ditimbulkan oleh pemasok yang salah menangani data atau kekayaan intelektual Anda. Setiap kali Anda berbagi informasi sensitif tentang sistem TI, Anda secara inheren mengurangi keamanan. Hal ini sering kali merupakan risiko yang harus diambil, namun penting untuk mempertimbangkan konsekuensinya dengan cermat sebelum berurusan dengan pemasok. Pada akhirnya, Anda harus bersedia meminta pertanggungjawaban penyedia outsourcing mana pun atas keamanan data dan IP Anda.

sebagai kesimpulan

Layanan outsourcing telah terbukti menjadi cara yang sangat hemat biaya untuk mencapai tujuan Anda. Namun, harus ada rencana manajemen risiko yang rinci. Risiko harus diidentifikasi dan dimitigasi untuk melindungi bisnis Anda dan memastikan keberhasilan pelaksanaan proyek.