7 tren budaya yang akan membentuk tahun 2023 dan seterusnya – Beragampengetahuan

Kami sudah memiliki gagasan yang lebih baik tentang apa yang akan terjadi pada tahun 2023. Kejatuhan ekonomi membayangi bayang-bayang pandemi global. Perang di Eropa telah meningkatkan ketegangan geopolitik dan mengguncang tatanan dunia saat ini. Algoritme yang kuat telah memasuki kesadaran kolektif kita. Sekarang, lebih dari sebelumnya, pemasar memiliki kesempatan untuk meminimalkan risiko bisnis dan memaksimalkan dampak sosial. Berikut adalah tujuh tren budaya yang akan membentuk dekade berikutnya.

dunia yang rusak

Sejarah sering dibentuk oleh pikiran kerajaan yang paling kuat. Kekaisaran Persia menghubungkan Afrika, Asia, dan Eropa. Kekaisaran Romawi memperkenalkan pemerintahan modern dan kesejahteraan. Kekaisaran Mongol memungkinkan pertukaran barang antara Timur dan Barat. Kerajaan Inggris menciptakan batu loncatan untuk Revolusi Industri. Tentu saja, kerajaan dibangun di atas darah dan api. kebanyakan 20^hari Abad ini didominasi oleh Perang Dingin AS-Soviet. Tetapi runtuhnya Uni Soviet pada tahun 1991 menghasilkan satu negara adidaya dan integrasi ekonomi yang tak tertandingi. Amerika Serikat menjadi polisi dunia, mengantarkan era baru globalisasi. Perusahaan multinasional dapat memperoleh bakat, sumber daya, dan konsumen lintas batas. Saat ini, 69 dari 100 entitas terkaya di Bumi adalah korporasi. Apple, merek paling berharga di dunia, membeli komponen untuk membuat iPhone dari pemasok di 43 negara di enam benua.

Pada tahun 2010, Cina mengambil alih Jepang menjadi kekuatan ekonomi terbesar kedua di dunia. Untuk pertama kalinya sejak runtuhnya Uni Soviet, kita menyaksikan munculnya sistem bipolar baru. Dunia yang retak diperintah oleh faksi-faksi yang bersaing dan wilayah pengaruh yang saling bersaing. Pada tahun 2030, ekonomi BRICS diharapkan berkontribusi lebih dari 50 persen dari PDB global. Globalisasi yang tidak terkendali tampak seperti outlier saat kita kembali ke dunia yang lebih terputus-putus. Tanda-tanda awal termasuk AS meminta sekutu untuk tidak menjual semikonduktor ke perusahaan China.

Perusahaan multinasional berkembang pesat di era perdagangan bebas. Tetapi perusahaan tidak bisa lagi mengabaikan geopolitik. Merek membutuhkan pemahaman risiko yang lebih jelas saat mengalokasikan investasi masa depan. Berjalan di atas tali antara mempertahankan pasar domestik yang menurun dan memasuki pasar pertumbuhan yang tidak dapat diprediksi. Saat memasuki pasar baru, konsumen membutuhkan proposisi nilai yang mencerminkan kebutuhan lokal.

adaptasi global

Kelambanan iklim adalah ancaman terbesar yang dihadapi spesies kita. Jika kita dapat mengakhiri ketergantungan kita pada bahan bakar fosil, kita masih memiliki kesempatan untuk menghindari bencana iklim. Dunia diperkirakan akan menghangat sebesar 2,5°C pada tahun 2100. Ilmuwan iklim telah mencapai konsensus yang jelas tentang pemanasan yang disebabkan oleh manusia. Menurut IPCC, pada tahun 2100, biaya yang terkait dengan naiknya permukaan laut dan kerusakan besar-besaran akan mencapai antara $54 dan $69 triliun. Namun, kerugian ekonomi dibayangi oleh dampak sosial. Lebih dari 3,3 miliar orang (setengah dari populasi dunia) sangat rentan terhadap krisis iklim. Wilayah ini memiliki kematian 15 kali lebih tinggi akibat banjir, kekeringan, dan badai selama dekade terakhir. Jendela aksi ditutup dengan cepat.

Selama beberapa dekade, perubahan iklim adalah berita jauh yang terjadi di tempat lain. Jauh dari realitas kita sehari-hari. Namun kini, krisis iklim secara langsung memengaruhi kesehatan fisik dan mental kebanyakan orang di seluruh dunia. Lebih banyak orang terlantar akibat perubahan iklim daripada perang. Bahkan jika kita berhasil mengurangi dampak perubahan iklim yang paling berbahaya, kita masih perlu membantu masyarakat beradaptasi dengan pemanasan global.

Pasar adaptasi iklim diperkirakan bernilai $2 triliun per tahun pada tahun 2026, namun hanya 1,6% dana adaptasi berasal dari sektor swasta. Adaptasi iklim adalah peluang untuk memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dalam batas-batas planet. Membangun ekonomi yang tahan iklim membutuhkan investasi di komunitas yang paling terpengaruh, meluncurkan proyek inovatif berbiaya rendah, dan beralih dari keunggulan pemegang saham menjadi keunggulan pemangku kepentingan. Perusahaan yang rantai pasokannya tidak dapat beradaptasi dengan permintaan di masa depan tidak akan dapat memenuhi permintaan. Tindakan paling kritis adalah menginternalisasi eksternalitas seperti emisi karbon, kerusakan lingkungan, dan pengucilan sosial.

masa depan pasca-demografis

Konsep usia sama tuanya dengan sejarah manusia. Sebagian besar keberadaan manusia telah menjadi pertempuran untuk konservasi yang didorong oleh keinginan biologis untuk bereproduksi. Awal 19^hari Selama berabad-abad, tidak ada negara di dunia yang memiliki harapan hidup lebih dari 40 tahun. Namun perbaikan pesat dalam perawatan kesehatan, kondisi kehidupan dan nutrisi telah meningkatkan harapan hidup rata-rata. Saat ini, jumlah penduduk berusia 60 tahun ke atas lebih banyak dibandingkan anak usia di bawah 5 tahun. Penuaan populasi akan menyebabkan kekurangan tenaga kerja dan tekanan pada kesejahteraan sosial. Ini pernah menjadi masalah di negara-negara terkaya, tetapi pada tahun 2050, 80% orang lanjut usia akan tinggal di negara berpenghasilan rendah dan menengah. China diperkirakan akan kehilangan hampir 50% Populasinya sampai tahun 2100.

Karena orang hidup lebih lama, usia paruh baya telah kehilangan maknanya. Milenium tidak mampu membeli rumah, pernikahan atau anak-anak. Wanita memiliki lebih sedikit anak karena mereka memiliki lebih banyak pilihan. Carl Jung pernah berkata, “Separuh pertama kehidupan dikhususkan untuk membentuk diri yang sehat, paruh kedua untuk menyerahkan dan melepaskannya.” Konsep tahapan kehidupan sedang ditantang dan dibentuk kembali. Tidak ada lagi garis tengah dan akhir yang jelas. Kami membutuhkan program pendidikan bagi orang-orang berusia 40-an untuk menemukan makna di paruh kedua kehidupan mereka. Gen Z, di sisi lain, kurang memiliki keterampilan digital dan merasa tidak siap menghadapi masa depan pekerjaan.

Merek harus melepaskan gagasan usang tentang konsumen berusia 50-an. Rangkul ketahanan paruh baya, berikan Gen-Z alat dan jaringan untuk berkembang. Dari perspektif pemasaran, kita tidak bisa lagi mengandalkan tahapan kehidupan untuk komunikasi pemasaran. Kami telah memasuki dunia pasca-populasi.

algoritma antisosial

Kelimpahan informasi menciptakan kelangkaan perhatian. Waktu yang terbatas menjadikan perhatian sebagai komoditas paling berharga di dunia. Beberapa perusahaan terbesar di dunia, seperti Google, Meta, dan TikTok, memperdagangkan perhatian, bukan produk atau layanan. Seluruh model bisnis didasarkan pada algoritme yang memberi kami hal-hal yang kami sukai sehingga kami dapat menghabiskan lebih banyak waktu di platform. Kemudian jual kelebihan perhatian kepada pengiklan. Media sosial bukan lagi pengalaman sosial, kami telah bermigrasi ke gelembung hiburan pribadi. Ruang bersama yang bebas dari diskusi publik dan perselisihan yang sehat. Hasilnya adalah perpecahan yang mendalam dalam masyarakat demokratis. Dan tidak ada ruang untuk ingatan kolektif karena, tidak seperti media tradisional, kita tidak mengalami hal yang sama pada waktu yang sama.

Era digital telah memunculkan suku-suku modern, disatukan oleh kepentingan bersama daripada usia atau lokasi. Suku modern hidup di ruang gema TikTok, Twitter, Reddit, Twitch, dan Discord. Dari sudut pandang pemasaran, merek berjuang untuk menjangkau audiens sekarang karena mereka tidak lagi berada di Yankee Stadium, tetapi di banyak pesta rumahan. Dunia telah menyusut menjadi fandom dengan nilai-nilai bersama. Dulu, pengiklan dapat menjangkau semua orang dengan program TV linier. Namun kini merek perlu berpikir, merencanakan, dan terhubung dengan lebih cerdas. Buku pedoman membangun merek lama memberikan hasil yang semakin berkurang. Media massa saja tidak bisa melakukan ini. Terutama saat bersaing dengan merek generasi baru yang menawarkan komunitas, kepemilikan, dan konten yang sangat relevan.

Kecuali perusahaan Anda menyediakan utilitas, Anda harus berinvestasi dalam keterlibatan masyarakat. Langkah pertama adalah bergerak melampaui segmentasi demografis tradisional dan menentukan komunitas terpenting untuk merek Anda. Membeli perhatian saja bukanlah solusi yang berkelanjutan. Kita perlu memahami konteksnya dan menjangkau orang-orang saat mereka paling mau menerima. Tidak semua orang adalah pelanggan Anda. Merek membutuhkan pengarahan yang lebih baik dan kejelasan audiens untuk memaksimalkan laba atas investasi.

bakat terdistribusi

Revolusi Industri menciptakan pasukan pekerja produktif. Kebanyakan orang akan pergi ke pabrik lokal, membangun sesuatu, dan pulang. Output tergantung pada pekerja yang melakukan kerja fisik di lokasi geografis tetap. Perbaikan dalam teknologi dan produktivitas tenaga kerja kemudian menyebabkan ekonomi jasa. Ada lebih dari 100 juta pekerja pengetahuan di Amerika Serikat saja. Pandemi global telah memicu kebangkitan kolektif dalam cara kita mendekati pekerjaan. Kami menyadari bahwa tidak seperti kerja manual, pekerja berpengetahuan tidak perlu menempati jumlah ruang yang sama untuk menyelesaikan tugas.

Bakat didistribusikan secara merata, tetapi peluang tidak. Di masa depan, akses ke peluang akan lebih bergantung pada kemampuan daripada letak geografis. Organisasi terdesentralisasi akan membentuk jaringan kolaborator untuk mengatasi tantangan bisnis tertentu. Metode ini dapat menghasilkan hasil yang lebih baik sekaligus mengurangi limbah. Bakat kreatif akan tersedia sesuai permintaan seperti Uber, Airbnb, atau Spotify. Tujuannya bukan untuk mempekerjakan karyawan dalam jangka panjang, tetapi untuk menyewakan otak dan keahlian mereka. Ini berarti merek dapat memanfaatkan bakat terbaik mereka tanpa menandatangani kontrak multi-tahun dengan perusahaan induk. Organisasi yang fleksibel, terdistribusi, dan modular akan menarik bakat generasi berikutnya.

Berhenti merokok secara sukarela

Tahun lalu, saya menulis artikel tentang bagaimana aktivisme karyawan akan menjadi salah satu fitur penentu tempat kerja selama dekade berikutnya. Aktivisme karyawan dapat didefinisikan sebagai karyawan yang berbicara menentang perusahaan mereka tentang masalah yang memengaruhi karyawan, pelanggan, lingkungan, atau masyarakat pada umumnya. Menurut survei Paul Polman baru-baru ini terhadap 4.000 karyawan di AS dan Inggris, lebih dari 44% generasi milenium dan Gen Z telah berhenti dari pekerjaan mereka karena nilai-nilai perusahaan tidak selaras dengan nilai-nilai mereka.

Tidak seperti generasi sebelumnya, Gen Z mendobrak budaya tradisional 9-to-5 dan ingin membangun banyak aliran pendapatan. Motivasinya adalah untuk menantang kapitalisme dan menjaga keseimbangan kehidupan kerja yang sehat. Menaiki tangga perusahaan tidak lagi ideal. Laporan Workforce Barometer mengidentifikasi tiga cara perusahaan dapat mulai menarik tenaga kerja masa depan. Pertama, bisnis perlu menunjukkan ambisi yang lebih besar dan mengambil langkah-langkah untuk mengurangi sisi negatifnya. Kedua, pemimpin bisnis perlu mengomunikasikan tindakan yang diambil dengan lebih baik. Terakhir, berdayakan karyawan Anda untuk membantu Anda saat bepergian.

Kaum muda ingin terlibat aktif dalam menciptakan perubahan positif. Komitmen perusahaan terhadap keadilan sosial tidak hanya menarik bagi konsumen tetapi juga karyawan. Pemimpin yang gagal mengubah bisnisnya akan kehilangan yang terbaik dan tercerdas — termasuk mitra dan pemasok — yang akan berdampak langsung pada hasil bisnis.

Nyata

Kecerdasan buatan mengubah dunia. Batas antara realitas dan citra telah runtuh. Kita sekarang hidup dalam hiper-realitas, dunia di mana simulasi realitas tampak lebih nyata daripada realitas itu sendiri. Jean Baudrillard mendefinisikan hiperrealitas sebagai “generasi model realitas tanpa asal”. Maju cepat ke tahun 2023, dan masyarakat sedang berjuang untuk membedakan media yang dihasilkan AI dari kebenaran. Namun yang lebih penting, perbedaan ini tidak menjadi masalah karena orang mendapatkan makna dan nilai yang sama dari dunia analog.Contoh terbaru termasuk jaket Paus Francis di ikan buntal, penangkapan Donald Trump, nyanyian Drake hati di lengan bajuSetiap konten dibagikan jutaan kali tanpa mengajukan pertanyaan kritis apa pun. Mencerminkan kondisi nyata kita dan kepercayaan yang menurun pada media arus utama.

Perusahaan sudah menggunakan alat seperti ChatGPT, Midjourney, dll. untuk tujuan komersial. Terlepas dari pertumbuhan eksponensial, kita masih berbicara tentang kecerdasan buatan generatif. Gunakan model bahasa besar (LLM) dan model AI gambar untuk menghasilkan teks, gambar, dan video. Manusia masih dibutuhkan untuk memberi isyarat pada mesin. Tapi apa yang terjadi ketika mesin tidak lagi membutuhkan campur tangan manusia? Ini disebut kecerdasan umum buatan: mesin yang dapat memahami dan berkontribusi pada dunia. Kecerdasan non-manusia akan bersaing dengan kecerdasan manusia untuk mendapatkan supremasi. Manusia mungkin tidak lagi memonopoli gagasan dan gerakan budaya. Ini bisa mengarah pada akhir peradaban manusia seperti yang kita kenal.

Teknologi berkembang lebih cepat daripada kemampuan kita untuk memahami dampaknya. Kita perlu menciptakan ruang untuk berpikir kritis. Keputusan yang dibuat hari ini akan memengaruhi masa depan setiap orang (dan mesin) yang hidup di planet kita.