Bagaimana Menjadi Pemimpin Pemikiran sebagai Pemilik Bisnis (dan Mengapa Anda Harus) – Beragampengetahuan

Di awal karir saya, gagasan “kepemimpinan pemikiran” tidak menarik perhatian saya. Pada saat itu, fokus saya terutama pada strategi PR tradisional yang disesuaikan dengan industri restoran dan perhotelan. Hal ini mencakup promosi media, perencanaan acara, dan manajemen reputasi untuk membantu klien saya mendapatkan visibilitas online dan menarik pelanggan baru dan pelanggan tetap.

Lalu aku teringat betapa terpesonanya aku dengan cerita-cerita sepanjang hidupku. Semangat saya untuk bercerita secara alami berkembang menjadi komitmen terhadap kepemimpinan pemikiran, menggunakan seni bercerita untuk berbagi wawasan, memicu diskusi, dan mempengaruhi perubahan bagi diri saya dan klien saya.

Saya segera menyadari betapa besar pengaruh pendekatan ini dan bagaimana berpartisipasi dalam wawancara podcast dan peluang media lainnya serta menawarkan keahlian dan perspektif unik saya mengenai PR dan topik terkait bisnis membuat klien baru semakin bersemangat untuk bekerja dengan saya.

Dan, ketika saya mulai menerapkan strategi kepemimpinan pemikiran ke dalam upaya komunikasi klien saya, saya melihat bagaimana pesan dan hubungan mereka dengan prospek berubah—jadi Petugas Hubungan Masyarakat yang Sadar Tidak lagi sekedar memberikan konsultasi PR, namun fokus pada thought Leadership.

Jika Anda tidak terbiasa dengan istilah ini, kepemimpinan pemikiran adalah praktik memposisikan diri Anda sebagai ahli dan otoritas tepercaya di industri atau ceruk pasar Anda. Ini tentang berbagi wawasan, ide, dan perspektif berharga mengenai topik yang relevan dengan bidang Anda untuk memengaruhi dan menginspirasi orang lain.

Ini mungkin melibatkan tampil di podcast atau wawancara TV, menjadi sumber ahli untuk artikel, berbicara di acara, atau bahkan membuat konten Anda sendiri melalui media sosial, buletin, atau blog.

Kepemimpinan pemikiran berhasil karena pelanggan saat ini ingin mendengar langsung dari sumbernya. Sebelum mempekerjakan Anda, mereka ingin tahu apakah mereka dapat mempercayai Anda dan memahami apa yang akan Anda bawa jika Anda bekerja sama.

berdasarkan Sebuah survei oleh Edelman dan LinkedIn64% pengambil keputusan B2B mengatakan bahwa konten kepemimpinan pemikiran suatu organisasi adalah dasar yang lebih dapat dipercaya untuk mengevaluasi kapabilitas dan kapabilitasnya dibandingkan materi pemasaran dan lembar produknya. 47% menambahkan bahwa kepemimpinan pemikiran mendorong mereka untuk menemukan dan akhirnya membeli dari perusahaan baru.

Namun apa pun jenis bisnis yang Anda jalankan, kepemimpinan pemikiran dapat mendukung upaya pemasaran tradisional Anda dan membangun kesadaran, koneksi, dan kepercayaan dengan calon pelanggan. Melalui kepemimpinan pemikiran, klien kami merasakan peningkatan SEO dan lalu lintas situs web, visibilitas digital, kredibilitas, dan keterlibatan komunitas.

Selain itu, hal ini dapat meningkatkan upaya PR Anda yang lain: Para pemimpin pemikiran sering kali diakui pengetahuan dan inovasinya oleh jurnalis, penyelenggara acara, dll., dan sering kali dicari karena pendapat dan keahliannya. Banyak klien kami telah menerima liputan media yang mengesankan atas karya kepemimpinan pemikiran mereka.

Melalui pendekatan kepemimpinan pemikiran ini, saya pengusaha, Amerika Serikat Hari Ini, perusahaan, Nasdaqdan masih banyak media ternama lainnya. Klien saya juga telah disorot di berbagai publikasi dan media yang berhubungan langsung dengan keahlian subjek mereka.

Perjalanan kepemimpinan pemikiran saya adalah bukti kekuatan narasi yang transformatif, dan saya bersemangat untuk membaginya dengan orang lain yang siap memimpin kisah yang mereka ceritakan. Inilah cara Anda mulai menggunakan kepemimpinan pemikiran untuk pemasaran bisnis kecil.

Pilih tema yang menunjukkan keahlian Anda dan mendukung kebutuhan klien Anda

Seperti halnya jenis pemasaran atau branding apa pun, kepemimpinan pemikiran akan paling efektif jika dilakukan secara bijaksana dan kohesif. Jadi sebelum kami membuat konten untuk klien kami, kami mengembangkan identitas kepemimpinan pemikiran mereka – pesan inti dan tema yang menyoroti keahlian mereka dan mendukung audiens target mereka.

Saya biasanya menanyakan pertanyaan seperti:

• Topik apa yang ingin Anda ketahui di industri atau niche Anda?
• Siapa orang-orang yang ingin Anda jangkau? Bagaimana wawasan Anda memberikan nilai bagi mereka?
• Siapa pesaing Anda? Bagaimana mereka menjadi pemimpin pemikiran?
• Perspektif unik apa yang Anda bawa ke industri Anda? Bagaimana Anda membedakan diri Anda dari pemimpin pemikiran lain di bidang Anda?

Topik yang Anda gunakan untuk membangun kepemimpinan pemikiran sering kali dapat diambil langsung dari tantangan yang Anda dukung kepada pelanggan Anda sehari-hari. Misalnya, jika Anda seorang pelatih eksekutif, Anda ingin berbagi saran dan wawasan tentang transformasi yang telah dialami klien Anda; organisasi nirlaba mungkin ingin menceritakan kisah seputar inspirasi pendiri perusahaan rintisan yang mungkin bisa diberikan oleh penata gaya ide tren mode musim panas.

Tantangan terbesar bagi para wirausahawan dan pemimpin pemikiran ini sering kali adalah memahami bagaimana perspektif mereka berbeda dari pesaing sehingga konten mereka menonjol.

Saat mendefinisikan suara unik Anda, sering kali ada baiknya jika Anda melihat kembali alasan Anda memulai perusahaan Anda. Masalah apa yang ingin Anda selesaikan? Peristiwa atau pengalaman hidup apa yang mengilhami gagasan ini? Ini dapat membantu mengungkap pengalaman pribadi yang relevan dengan merek profesional Anda.

Misalnya, jika Anda meluncurkan merek kesehatan, Anda mungkin ingin berbagi perjalanan perawatan diri Anda dan apa yang hilang di pasar yang mendorong Anda untuk menciptakan produk atau layanan Anda sendiri.

Setelah Anda mengidentifikasi pesan dan narasi inti, Anda pasti ingin menerjemahkannya ke dalam segala hal yang Anda lakukan dari perspektif pemasaran dan PR. Untuk klien saya, saya ingin merangkum semuanya sebagai perlengkapan media Hal ini memberikan gambaran yang menarik dan kohesif tentang identitas kepemimpinan pemikiran ini.

Jika Anda baru memulai, dokumen yang berisi resume singkat seputar identitas kepemimpinan pemikiran Anda, daftar topik yang dapat Anda bicarakan, dan penghargaan atau testimoni apa pun yang Anda terima mungkin merupakan awal yang baik.

Temukan peluang sederhana untuk mulai berbagi pemikiran kepemimpinan Anda

Saya punya kabar baik: Hampir semua jenis konten dapat membantu Anda mengembangkan kepemimpinan pemikiran, jadi sebaiknya mulai dari tempat yang Anda rasa paling nyaman.

Suka menulis? Publikasikan postingan atau blog LinkedIn seputar bidang keahlian yang ingin Anda soroti. Lebih suka membuat video YouTube, TikTok, atau Reel Instagram? Taburkan sedikit konten yang terkait dengan topik inti Anda.

Bereksperimen dengan saluran yang sudah Anda aktifkan akan membantu Anda mulai membangun pemirsa dan menguji berbagai topik untuk mengidentifikasi topik apa yang sesuai dengan saluran tersebut.

Selain itu, ini menunjukkan bahwa Anda menguasai bidang Anda dan dapat menarik audiens target Anda—yang sangat penting ketika Anda…

Mulailah memasarkan peluang media untuk diri Anda sendiri

Ketika Anda siap untuk mulai mengembangkan kepemimpinan pemikiran Anda kepada audiens di luar audiens Anda, Anda dapat memanfaatkan berbagai peluang media tradisional dengan daya tarik modern, seperti:

• Muncul di podcast atau kehidupan media sosial, video atau carousel di Instagram, YouTube, LinkedIn, Facebook, dll.
• Dikutip sebagai pakar dalam artikel yang berkaitan dengan pekerjaan Anda
• Berbicara atau berpartisipasi dalam panel di konferensi dan acara, baik secara langsung atau virtual
• Bicaralah dengan perencana dan kelompok masyarakat
• Tulis kolom atau postingan tamu di blog industri
• Diwawancarai oleh publikasi kewirausahaan

Memasuki dunia media mungkin terasa menakutkan (ada alasan mengapa orang-orang seperti saya membangun karier di bidang tersebut!), namun ada banyak alat di luar sana yang dapat membuat proses tersebut lebih mudah dicapai.

Saya sarankan memilih satu atau dua jenis peluang dan mendapatkan daya tarik di sana sebelum menambahkan yang lain.

Misalnya, jika Anda tertarik dengan penampilan tamu podcast—salah satu cara favorit saya untuk membangun kepemimpinan pemikiran—Anda dapat menggunakannya pencari jodoh atau Pertandingan Podcast Temukan program yang konsisten untuk dijangkau.

Jika Anda ingin ditampilkan dalam publikasi bisnis, Anda dapat menggunakan sesuatu seperti koneksi tanah atau berkutat dapat menghubungkan Anda dengan wartawan yang sedang mencari narasumber ahli. Untuk menambah wawasan Anda pada artikel multipakar, cobalah Unggulan. Atau jika Anda ingin mengekspresikan diri secara proaktif, satu nada dapat membantu Anda menyesuaikan alur cerita dan mengidentifikasi jurnalis yang relevan untuk dihubungi.

Terakhir, jangan takut untuk memulai dari yang kecil, mulailah dengan publikasi lokal, blog industri, atau podcast khusus yang Anda suka. Ya, dipublikasikan di publikasi terkemuka adalah sebuah mimpi, tetapi lebih penting untuk memulai dari suatu tempat dan membangun momentum dari waktu ke waktu.

Selain itu, audiens target yang lebih kecil ini bisa lebih menarik dan berdampak bagi pertumbuhan bisnis Anda.

konsisten

Salah satu kesalahan paling umum yang saya lihat dilakukan orang adalah menghabiskan banyak waktu dan energi untuk berfokus pada kepemimpinan pemikiran dan kemudian membiarkannya terbengkalai—mulai dari membanjirnya dukungan PR yang dipromosikan di media sosial hingga jangkrik.

Konsistensi penting ketika melihat dampak kepemimpinan pemikiran. Saya merekomendasikan untuk menyisihkan waktu setiap minggu khusus untuk inisiatif PR dan kepemimpinan pemikiran.

Untungnya, ada beberapa cara kecil untuk tetap termotivasi meskipun Anda terdesak waktu. Misalnya, memanfaatkan jaringan yang ada dapat menghasilkan peluang. Hubungi jurnalis yang pernah bekerja sama dengan Anda untuk mengetahui apakah mereka memiliki konten yang cocok untuk Anda, atau hubungi kembali podcaster untuk mengetahui apakah ada peluang untuk membicarakan topik baru di acara mereka.

Anda dapat mempertimbangkan untuk membuat serial seputar topik atau tema tertentu untuk mencegah diri Anda terjebak sekaligus membangun antisipasi di antara audiens Anda. kamu bahkan bisa Menggunakan kembali konten kepemimpinan pemikiran Atau mengklik postingan sosial baru yang membuat liputan seolah-olah masih terjadi meskipun keadaan di balik layar sudah lebih sepi.

Apa pun yang Anda lakukan, jadikan itu prioritas. Saya selalu mengatakan bahwa bisnis perlu memprioritaskan kepemimpinan pemikiran seperti halnya penjualan dan bentuk perolehan prospek lainnya karena keduanya berjalan beriringan.