Dunia usaha terpaksa menghadapi risiko geopolitik – Beragampengetahuan

Ketika CEO JPMorgan Chase Jamie Dimon berbicara, para pebisnis mendengarkan. Beberapa komentarnya dalam laporan pendapatan terbaru raksasa perbankan itu mengirimkan pesan yang mengerikan.

“Kami telah memantau dengan cermat situasi geopolitik selama beberapa waktu, dan kejadian baru-baru ini menunjukkan bahwa situasinya berbahaya dan semakin buruk,” kata Dimon.

Konflik Timur Tengah. Rusia menginvasi Ukraina. Dampak pandemi Covid-19 yang masih ada. Pemerintah asing yang bermusuhan dan memiliki senjata nuklir. Ketegangan antara Amerika Serikat dan Tiongkok. Gerakan nasionalis sedang bangkit.

Risiko geopolitik besar apa pun yang kita hadapi saat ini sudah cukup menimbulkan kegelisahan di kalangan pemerintah dan para pemimpin dunia usaha. Konvergensi keduanya terasa seperti apa yang digambarkan oleh Tina Fordham, ahli strategi politik global dan pendiri Fordham Global Foresight Consulting, sebagai “siklus super risiko geopolitik.” Fordham adalah salah satu dari sejumlah analis internasional yang percaya bahwa tren ini merusak pandangan dunia yang dibentuk oleh stabilitas geopolitik selama dua dekade sejak runtuhnya Tembok Berlin pada tahun 1989 hingga krisis keuangan pada akhir tahun 2000an.

Firma intelijen bisnis S&P Global mencatat dalam laporannya mengenai risiko-risiko geopolitik utama pada tahun 2024 bahwa dampak globalisasi semakin mendapat perhatian. Akibatnya, minat terhadap nasionalisme dan proteksionisme semakin meningkat di seluruh dunia. Misalnya, guncangan pada rantai pasokan akibat pandemi Covid-19 dan perang di Ukraina telah mengungkap rapuhnya ekosistem ekonomi global. Pada saat yang sama, perusahaan tersebut mencatat rasa frustrasi di seluruh dunia atas ketidakmampuan memerangi dampak perubahan iklim yang semakin berbahaya atas nama pertumbuhan ekonomi. Dalam konteks ini, manfaat globalisasi kurang menarik.

Bagi para eksekutif yang mencoba membimbing perusahaan mereka melalui periode yang penuh tantangan dalam sejarah mereka, strategi kepemimpinan perusahaan tradisional tampaknya tidak berhasil. Yang penting, masyarakat menghadapi lebih dari sekedar masalah ekonomi. Ketika Anda berbicara tentang maraknya konflik bersenjata dan meningkatnya bencana alam, kekhawatirannya sangatlah besar.

Kini tampaknya banyak perusahaan yang tidak tahu cara membicarakan masalah ini, apalagi mengambil tindakan. Dewan direksi perusahaan pernah merasa tertekan untuk mengambil sikap terhadap isu-isu seperti hak suara, keberagaman dan inklusi, serta lingkungan hidup, namun sikap diam terhadap topik-topik hangat kembali muncul – dan lebih baik tidak mengatakan apa-apa daripada mempertaruhkan manfaatnya. agenda bersaing lebih baik. Rasanya.

Dalam sebuah analisis mengenai titik temu antara geopolitik dan perdagangan global yang dirilis awal tahun ini, McKinsey Global Institute memperingatkan: “Para pemimpin bisnis perlu memposisikan organisasi mereka untuk menghadapi ketidakpastian.” Tampaknya terserah kepada para CEO untuk memikirkan hal ini sendiri.