Nintendo meluncurkan Switch 2 di tengah badai tarif. Sekarang adalah bagian yang sulit – Beragampengetahuan

Kisah ini dengan Menyelam rantai pasokanPublikasi Berita dan Tren Pemenang Penghargaan, Manajemen Rantai Pasokan Bentuk.

Sebagai Nintendo Mengungkap detail Mengenai konsol Switch 2 yang sangat dinanti pada 2 April, hampir tidak tahu bahwa hari ini akan menjadi titik balik dalam perdagangan global.

Raksasa industri game menampilkan penggantinya ke Switch Console populer, Presiden Donald Trump Membuat rencana Menerapkan tarif timbal balik universal.

Trump menyerukan tarif benchmark 10% di banyak negara dan mengudara ketidakpastian peluncuran Switch 2 segera.

Nintendo yang berbasis di Jepang saat ini memproduksi banyak barang buatan A.S. di Vietnam dan beberapa produk lain di Cina, kata Daniel Ahmad, direktur penelitian dan wawasan di Niko Partners.

Menurut pengumuman tarif timbal balik awal Administrasi Trump, tingkat impor Vietnam adalah tarif 46%, tarif pajak tertinggi di negara mana pun.

Sejak pengumuman Trump, Amerika Serikat telah menangguhkan beberapa tanggung jawab dan telah memberikan pengecualian untuk kategori produk tertentu, bahkan mencapai 90 hari gencatan senjata dengan cinapada titik tertentu, tingkat tarif setidaknya 145%. Meskipun kedua negara ini telah tiba Kerangka transaksiTrump mengatakan awal bulan ini bahwa impor dari Cina masih akan dikenakan tarif 55% berdasarkan perjanjian yang diusulkan.

Terkait:Mode mouse Nintendo Switch 2 membuka pintu yang luar biasa untuk pengembang

Di tengah kekacauan, Nintendo melewati tanggal rilis 5 Juni. Tapi ini menimbulkan pertanyaan: Bagaimana fluktuasi hubungan perdagangan mempengaruhi peluncuran perusahaan AS? Tantangan apa yang mungkin dihadapi di masa depan?

Rilis Terkendali

meskipun Beberapa IC yang tidak relevanpeluncuran awal Switch 2 telah berhasil, Lebih dari 3,5 juta unit terjual Menurut Nintendo, itu ada di pasaran selama empat hari pertama.

Meskipun Nintendo, banyak konsol dijamin dengan pemesanan Penundaan awal Mereka menanggapi tarif baru yang diungkapkan oleh administrasi Trump pada awal April. Namun, jeda perusahaan dibatalkan pada 24 April adalah jangka pendek.

“Hanya menangguhkan pemesanan, tetapi jangan melakukan hal lain, hanya memberi Anda pengamatan waktu,” kata Joseph Fitzgerald, direktur pelaksana dan mitra di Boston Consulting Group.

Sementara Nintendo sudah habis dalam rencananya setelah pemesanan ditangguhkan, banyak perusahaan barang konsumen telah mengambil pendekatan menunggu lebih lama untuk memahami tarif, Beberapa inventaris Menunda tindakan yang lebih intens.

Tidak jelas bagaimana Nintendo menangani guncangan tarif awal di luar suspensi, karena perusahaan tidak menanggapi permintaan komentar. Tetapi, menurut Sally Peng, direktur pelaksana senior dan pemimpin perdagangan di FTI Consulting di wilayah Asia-Pasifik, itu mungkin telah membangun sejumlah saham Switch 2 sebelum diluncurkan untuk memastikan memenuhi kebutuhan mendesak awal.

Formulasi jangka panjang

Namun, tidak ada solusi cepat untuk menghindari dampak tarif pada produsen elektronik konsumen seperti Nintendo.

Fitzgerald mengatakan hanya memindahkan bisnis produksi satu perusahaan akan cukup menantang. Dia mengatakan akan memakan waktu sekitar 9 hingga 12 bulan untuk memindahkan produksi ke lokasi geografis yang berbeda, dan itu baru permulaan. Dia menambahkan bahwa perusahaan biasanya ingin menggunakan fasilitas selama lima hingga sepuluh tahun untuk memastikannya dapat memenuhi standar permintaan dan kualitas untuk perangkat seperti Switch 2.

Fitzgerald menambahkan bahwa terlepas dari kompleksitas transfer produksi, produsen elektronik konsumen di Amerika Utara masih menempatkan banyak “kalori” ke dalam penyeimbangan kembali. Lokasi yang paling mendapat perhatian termasuk Amerika Latin, Eropa Timur dan negara -negara Asia Tenggara di Cina.

Memindahkan produksi ke AS adalah pilihan lain, tetapi bahkan perusahaan seperti Nintendo akan berinvestasi dalam langkah seperti ini, akan ada komplikasi.

“Anda akhirnya harus berdiskusi, hei, apakah Anda masih bisa mencerminkan rantai pasokan kami di lokasi ini? Atau apakah Anda akan terus menawarkan dari luar A.S., apa perbedaan biaya kami?” Kata Fitzgerald.

Jejak produksi perusahaan relokasi sendiri cukup menantang. Tetapi produsen konsol mengandalkan ribuan komponen dan berkoordinasi dengan ekosistem mitra besar untuk membuat perangkat yang dapat dijual dengan harga ramah konsumen.

“Ketika Anda melakukan dinamika dalam kebijakan, di tingkat ke -2 lokasi ini, penyelarasan level ke -3 sebenarnya adalah hal terbesar yang terancam,” kata Fitzgerald.

Total biaya rantai pasokan dari berbagai strategi tarif akan menentukan produsen elektronik Gambits jangka panjang mana yang menanggapi perubahan dalam lingkungan perdagangan global. Barang pesanan ini termasuk pengadaan, logistik dan biaya tenaga kerja.

“Jadi jika kita mempertimbangkan ketiga biaya ini bersama -sama dan mengambilnya bersama sebagai biaya tanah, akan lebih sehat untuk membuat keputusan selama masa yang tidak pasti,” kata Peng of FTI.

Menurut Peng, Peng mengatakan ada beberapa preseden untuk berhasil menyelesaikan remake rantai pasokan tersebut. PENG menyoroti pakaian dan alas kaki sebagai industri terkemuka dalam hal ini di luar banyak industri lain.

“Bertahun -tahun yang lalu, mereka telah menemukan bahwa biaya lain, selain biaya tenaga kerja, pajak atau biaya tarif, adalah bagian besar dari total biaya mereka,” kata Peng.

Tantangan sebenarnya adalah berikutnya

Meskipun Nintendo dipukul oleh tarif selama rilis Switch 2, uji sebenarnya tahun pertama konsol adalah dalam beberapa bulan mendatang.

Seperti produsen barang konsumen lainnya, Nintendo perlu melakukan pemesanan selama musim pengiriman musim panas puncak untuk mempersiapkan permintaan liburan. Karena lingkungan perdagangan saat ini, ini akan berarti bergegas untuk memesan yang mengeksploitasi masa percobaan tarif administrasi Trump saat ini, atau biaya transportasi yang lebih tinggi ketika tarif jeda saat ini kembali ke tempat.

Gambar Joe Raedle melalui Getty Image.

Liburan telah menggerakkan penjualan perangkat keras dan perangkat lunak di industri video game. Penjualan menyumbang 37% untuk kuartal fiskal yang berakhir 31 Desember Penjualan global Nintendo pada tahun 2024setiap rantai pasokan adalah perhitungan menyelam. Sekitar 60% dari pendapatan perusahaan AS tidak secara terbuka melaporkan pendapatan regional, dari penjualan akhir tahun, mantan presiden AS Reggie Fils-Aimé Katakan 2018.

Nintendo mengharapkan 15 juta unit terjual Selama delapan bulan ke depan, 2 dari Global Switch 2. Tetapi untuk mencapai skor itu, ia harus bersaing dengan potensi pengembalian tarif timbal balik tertentu di negara -negara tertentu bulan depan untuk memenuhi perkiraan penjualan A.S.

Tarif untuk impor dari Cina telah dikurangi hingga pertengahan Agustus, sementara tarif di negara-negara tertentu lainnya telah ditangguhkan hingga awal Juli. Bahkan dengan jendela lambat yang mengarah ke pengumpulan kargo, impor diperkirakan akan turun 6,2% tahun-ke-tahun di bulan Juni, sementara impor akan menjadi 8,1% pada bulan Juli. Federasi Ritel Nasionalsisa tahun ini diharapkan dapat mengurangi yang lebih dramatis.

Menurut Peng, pereduksi barang tidak akan menghasilkan perak dalam penghematan biaya dari Nintendo karena tarif yang lebih tinggi atau permintaan yang lebih rendah. Peng mengatakan promosi konsol baru direncanakan sebelumnya, sehingga perusahaan mungkin sudah memiliki materi untuk menghasilkan lebih banyak konsol game. Sementara itu, produksi di Cina dan negara -negara Asia Tenggara lainnya yang ditargetkan oleh tarif Trump melambat pada paruh pertama tahun 2025, tambahnya.

“Jadi kita tidak hanya berbicara tentang produk jadi yang tidak dapat dikirim. Mereka telah menenggelamkan banyak biaya untuk menyiapkan bahan atau melindunginya,” kata Peng.

Mengingat ketidakpastian yang digerakkan oleh tarif, Nintendo dan pembuat elektronik konsumen lainnya terpaksa membuat keputusan yang tidak lazim pada saat ini.

“Seberapa positif saya dalam mengejar perintah pengembalian ini?” Fitzgerald berkata, “Jadi saya pikir ada periode pemenuhan backlog yang lebih lama untuk setiap peluncuran karena perusahaan akan terus bergerak maju dalam proses pemenuhan karena ketidakpastian.”

Potensi keuntungan Nintendo

Nintendo tetap percaya diri dalam kemampuannya untuk memenuhi kebutuhan Menghadapi tantangan produksibahkan jika tarif terus membuat rantai pasokan guncangan. Mengingat jejak produksinya di Vietnam dan Cina dan sebagai perusahaan Jepang, Nintendo memiliki posisi unik dalam industri video game.

Sejak keberhasilan Nintendo di Wii Console -nya, yang pertama kali diluncurkan pada tahun 2006, perusahaan telah berangkat dari pesaing utamanya (Microsoft dan beragampengetahuan) dengan strategi pengembangan yang unik.

Selama dua dekade terakhir, Nintendo telah merampas kecepatan pemrosesan dan kesetiaan grafik untuk mekanisme perangkat keras yang unik seperti kontrol gerak dan portabilitas. Pendekatan ini adalah bagian dari strategi produk yang berpusat pada keluarga Nintendo. Sebaliknya, Microsoft dan Sony terus menargetkan terutama 18-34 orang.

Berkat strateginya dan konsol video game yang biasa, ada perlindungan permintaan bawaan bahkan jika tarif mempromosikan harga yang lebih tinggi. Nintendo punya Janji pada awalnya mengumumkan harga $ 449 Untuk Switch 2, dikatakan aksesori konsol akan mengalami penyesuaian harga karena “perubahan kondisi pasar.”

“Video game itu unik karena hanya ada satu platform, bukan? [with other businesses]Kata Fitzgerald. Mereka adalah kategori dalam diri mereka sendiri. “

Ini terutama berlaku untuk Nintendo, yang permainan pihak pertama terlaris adalah unik untuk konsolnya. Sementara itu, Sony dan Microsoft telah merilis juara pihak pertama di platform lain.

Selain itu, karena rilis konsol Nintendo, irama berbeda dari siklus beragampengetahuan dan beragampengetahuan, yang terakhir biasanya meluncurkan generasi baru pada saat yang sama. Jadi itu bisa sendirian di antara tiga pembuat konsol utama tahun ini.

Pengembang game dan penyelaman rantai pasokan adalah organisasi simultan di bawah Informa TechTarget.