Bos mengatakan bahwa karyawan itu kembali. Di California? tidak banyak – Beragampengetahuan

Bahkan ketika bos di seluruh negeri melaporkan peningkatan sebagai imbalan ke kantor, kehadiran California tetap kurang dari setengah dari dulu.

Sebuah survei baru -baru ini menunjukkan bahwa upaya manajer untuk membawa pekerja kembali ke kantor berbuah, tetapi para eksekutif masih ingin melihat orang -orang di atas meja lebih sering. Dataset lain menunjukkan bahwa sebagian besar lag adalah karena California.

Perusahaan ini memperkuat implementasi kebijakan kehadirannya, bahkan ketika banyak pekerja mencoba untuk menghindari perjalanan harian dan jam agen real estat CBRE yang ditemukan dalam survei penyewa kantor nasional.

CBRE mengatakan telah membuat kemajuan “signifikan” menuju perkembangan dalam tujuan keterlibatan kantor dan implementasi kebijakan kehadiran tahun lalu, lebih dekat untuk mengkonsolidasikan panduan kerja jangka panjangnya daripada kapan saja sejak pandemi Covid-19.

Survei tahunan menemukan bahwa 72% perusahaan yang disurvei memenuhi target kehadiran mereka, naik dari 61% dari tahun sebelumnya.

“Perusahaan telah membuat kemajuan yang signifikan dalam membangun kebiasaan kerja baru dan kehadiran kantor setelah lima tahun beradaptasi dengan pekerjaan hibrida.” Manish KashyapPresiden penyewaan global CBRE.

Namun, metrik terpisah yang dirilis Selasa menunjukkan bagaimana kunjungan kantor dapat macet di bawah rata -rata nasional di California.

Menurut data terbaru dari Sistem Kastle, Los Angeles dan wilayah metropolitan San Francisco masih memiliki beberapa kehadiran kantor terendah di negara ini, yang menyediakan sejumlah perusahaan dan mode pelacakan kartu pekerja menggunakan sistem entri kartu kunci.

Operasi daerah ini didominasi oleh perusahaan hiburan dan perusahaan teknologi yang seringkali lebih bebas untuk melakukan ban gratis, karena banyak pekerjaan dilakukan secara individual dan dapat dilakukan di mana saja.

Ketua Eksekutif Kastle Mark Ein mengatakan bos Los Angeles cenderung lebih fleksibel dalam hal bekerja dari jarak jauh, sebagian karena perjalanan yang panjang. “Sulit untuk sampai ke kantor.”

Castle mengatakan pada hari Selasa bahwa total populasi rata -rata di Los Angeles menduduki 48,3% dalam minggu yang berakhir 20 Agustus. San Francisco memiliki kehadiran 41,8% dan San Jose memiliki kehadiran 49%.

Itu jauh di atas rendah kurang dari 20% selama pandemi, tetapi masih tertinggal di belakang kota -kota Texas di tempat -tempat termasuk New York dan Chicago, dengan tingkat kehadiran lebih dari 60%.

Iklan logo untuk menyewa kantor di Chicago Financial District.

(Christopher Dilles/Bloomberg oleh Getty Image)

Perubahan yang paling menonjol dalam survei tahunan CBRE adalah tingkat implementasi kebijakan pengembalian ke sekolah. Tahun ini, bagian dari perusahaan yang memantau kehadiran melonjak menjadi 69% dari 45% tahun lalu. Mereka yang menegakkan kebijakan kehadiran naik dari 17% menjadi 37%.

Bos mengatakan mereka ingin melihat lebih banyak orang di kantor. Perusahaan yang disurvei melaporkan bahwa mereka mengharapkan karyawan kantor rata -rata 3,2 hari seminggu. Kehadiran yang sebenarnya hampir 2,9 hari per minggu.

Fakta bahwa orang tidak berada di kantor setiap hari menciptakan masalah getaran bagi beberapa manajer yang mencoba merebut kembali buzz sebelum pandemi.

Lebih dari setengah organisasi melaporkan kurangnya vitalitas kantor pada hari-hari kehadiran di luar puncak adalah tantangan inti. Pola kehadiran tidak merata, menciptakan puncak dan lembah sepanjang minggu, dan manajer mengatakan mereka kesulitan memberikan pengalaman yang konsisten kepada karyawan.

“Kami telah melihat Los Angeles berada di belakang kota -kota lain dan membawa orang kembali ke kantor,” kata agen real estat CBRE Jeff Pion. “Saya berasumsi bahwa kami tidak memiliki banyak orang di kantor lima hari seminggu, bahkan karena sifat pekerjaan yang terjadi di Los Angeles.”

Data menunjukkan bahwa kantor yang lebih baik lebih cenderung memiliki lebih banyak orang. Kastle percaya bahwa kantor kualitas terbaik memiliki hunian rata -rata yang lebih tinggi daripada mereka yang memiliki kantor berkualitas lebih rendah.

“Jika seseorang membayar banyak uang untuk ruang kantor, mereka ingin orang menggunakannya,” kata Ein Castle. “Orang -orang yang menghabiskan banyak uang di ruang kantor adalah orang -orang yang menghargainya.”

Century City, pasar penyewaan kantor terpanas dan paling mahal di Los Angeles, dikenal dengan gedung perkantoran yang elegan, penuh dengan perusahaan keuangan dan pengacara, dan berkinerja lebih baik daripada kebanyakan orang, kata Pien.

Industri real estat komersial mengharuskan orang untuk kembali ke kantor. Kehadiran pemilik secara keseluruhan penurunan dan pemotongan terkait di ruang kantor sangat sulit, dengan beberapa bangunan yang kalah karena penurunan pendapatan karena penjualan paksa atau penyitaan.

Sebuah laporan baru -baru ini oleh BAE Urban Economics mengatakan 54 gedung perkantoran di pusat kota Los Angeles berisiko devaluasi langsung, yang dapat mengakibatkan hampir $ 70 miliar dalam kerugian nilai selama 10 tahun ke depan. Ini dapat mengakibatkan kerugian $ 353 juta dalam pendapatan pajak properti.

Laporan ini merekomendasikan untuk mengubah beberapa dari mereka menjadi perumahan sebagian atau seluruhnya.

Kejelasan kejelasan perusahaan tentang kebijakan kehadiran memberikan kabar baik bagi tuan tanah yang berjuang, karena 67% dari survei CBRE manajer mengatakan mereka berencana untuk menjaga kantor mereka tetap sama atau memperluas kantor mereka selama tiga tahun ke depan, sedikit peningkatan dari survei tahun lalu.

CBRE mengatakan keputusan tentang kepentingan karyawan akan membuat keputusan yang lebih sering tentang di mana kantor berada dan bagaimana penampilannya.

“Pengusaha sekarang lebih fokus daripada pengalaman kualitas kerja prasekolah, efisiensi berbagi kursi dan vitalitas wilayah mereka,” kata Julie Whelan, kepala penelitian preferensi penyewa global di CBRE.

Dalam beberapa kasus, membuat tempat kerja lebih menarik mungkin termasuk menyediakan layanan concierge berbiaya rendah kepada karyawan, seperti mengisi karyawan dengan bensin, mencuci pakaian atau mendapatkan anjing kembali dari tempat penitipan anak, seperti L’Oréal di El Segundo.

Insentif lain untuk perusahaan yang menggunakan wortel dan metode lengket untuk membawa orang kembali ke kantor termasuk makanan dan minuman gratis, furnitur yang nyaman dan ruang kerja umum. Beberapa kantor yang lebih baru menetapkan ruang tipe perpustakaan sebagai area yang tenang, melarang ponsel dan percakapan.

Dia mengatakan banyak perusahaan berusaha untuk mendekati transportasi umum, tetapi juga ingin dekat dengan fasilitas rekreasi luar ruangan seperti taman dan jalur sepeda, di mana karyawan dapat berolahraga selama jam makan siang.

“Mereka mencari tempat berbasis kenyamanan di mana ada banyak orang yang harus dilakukan,” kata Pine. “Ini akan menjadi tren.”