Antarbur ke Triple International Sofforce di Push AI Global – Beragampengetahuan

Antrop mengintensifkan aspirasi pendirian global.

Perusahaan awal -up telah tumbuh $ 183 miliar dari kurang dari 1.000 menjadi lebih dari 300.000 hanya dalam dua tahun, karena permintaan untuk model Claude meningkat melalui industri dan wilayah.

Pada hari Jumat, perusahaan mengumumkan bahwa mereka akan menghasilkan tiga kali dalam angkatan kerja internasional dan memperluas tim pria yang diterapkan lima kali pada tahun 2025, karena melebihi Amerika Serikat dan mengintensifkan persaingan dengan Openai, Microsoft Dan Google.

Perluasan ini datang pada saat permintaan internasional semakin mendorong momentum perusahaan.

Penggunaan global Claude telah mencapai titik balik: sekitar 80 % dari kegiatan berasal dari luar Amerika Serikat. Atas dasar setiap orang, adopsi di negara -negara seperti Korea Selatan, Australia dan Singapura telah melampaui di Amerika Serikat

Dalam sebuah wawancara eksklusif, kepala pejabat komersial, Paul Smith, mengatakan kepada beragampengetahuan bahwa pertumbuhan antropologi internasional bahkan melebihi harapan mereka yang paling ambisius, ketika pelanggan utama online sebelum sepatu mencapai tanah.

“Yang luar biasa adalah bahwa kita belum terjadi, sampai saat ini, kehadiran manusia yang besar di Eropa, dan di Jepang, di pasar internasional kita, namun kita sudah memiliki pekerjaan yang sangat penting di sana,” kata Smith.

Dia merujuk pada adopsi cepat di sektor -sektor seperti ilmu kehidupan dan manajemen kekayaan yang berdaulat.

di dalam Novo NordskRaksasa obat Denmark di belakang Ozmpic, Claude membantu menekan apa yang biasanya merupakan tahap analisis dan persiapan selama tiga bulan di akhir kursus pengembangan obat hanya beberapa hari.

Smith mengatakan bahwa Antarubor sekarang mengintensifkan pekerjaan melalui prioritas pasar globalnya.

Perusahaan ini dijadwalkan untuk merekrut pedesaan di India, Australia, Selandia Baru, Korea, dan Singapura, dengan ekspansi yang lebih luas di seluruh Inggris, Utara, Eropa Selatan, Jerman, Austria dan Swiss.

Sebagai bagian dari Batch Internasional, Anthropor membuka kantor pertama Asia di Tokyo dan operasi penskalaan di seluruh Eropa-termasuk lebih dari 100 peran baru di Dublin, London dan pusat yang berfokus pada penelitian di Zurich. Diharapkan untuk mengikuti situs tambahan dalam beberapa bulan mendatang.

Ekspansi global ini Chris Siauri, yang baru -baru ini bergabung dengan antropor sebagai direktur administrasi negara internasional. Ciauri, seorang prajurit tua di yayasan, adalah CEO Unily dan memegang peran besar di Google Cloud dan SalesforceDia bekerja bersama Smith dan membantu dalam pengembangan pendapatan Eropa, Timur Tengah dan Afrika dari $ 200 juta menjadi lebih dari $ 3 miliar.

Dia mengatakan kepada beragampengetahuan: “Kelompok dua puluh pemerintah hampir melakukan hal -hal yang sangat menarik di tingkat pemberdayaan warga negara,” menambahkan bahwa perusahaan besar di seluruh Eropa dan Asia sekarang berpartisipasi dalam kasus penggunaan industri.

Mendorong antropolog ke luar negeri datang ketika balapan AI memasuki tahap yang lebih kompetitif dan kompetitif.

Perusahaan baru -baru ini mencapai tingkat pendapatan $ 5 miliar, naik dari 87 juta dolar pada awal 2024, dan didorong oleh meningkatnya permintaan untuk keluarga model Claude di lingkungan lembaga.

Landmark ini menempatkan antropologi secara langsung dalam persaingan dengan penghuni pekerjaan.

Openai minggu ini meluncurkan perluasan infrastruktur global sebesar $ 850 miliar PeramalDan Nafidia Dan Softbank Untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan. Sementara itu, Microsoft dan Google memasukkan kecerdasan buatan di setiap lapisan produktivitasnya, ekosistem cloud dan pengembang – yang memfasilitasi alat manajer teknologi informasi seperti Copilot atau Gemini tanpa memperbaiki penugasan mereka.

Antropor bertaruh bahwa perusahaan ingin lebih dari menambahkan.

Stadion ini adalah pengalaman AI untuk bermain murni, dengan akses langsung ke Frontier Claude-tidak hanya program penutup dalam program Legacy. Strategi ini telah menjadi poin utama diferensiasi ketika lembaga beralih dari pengalaman menjadi implementasi dalam skala besar.

Melalui sektor, institusi sekarang termasuk kecerdasan buatan dalam alur kerja dasar, tidak hanya untuk meringkas atau mengobrol, tetapi untuk tugas -tugas seperti layanan pelanggan, deteksi penipuan, analisis organisasi, tinjauan instruksi perangkat lunak dan pengambilan keputusan yang kompleks.

Namun, Smith mengatakan bahwa sebagian besar lembaga besar mengadopsi strategi hibrida yang menggabungkan akses langsung ke Claude dengan integrasi melalui AWS, Google Cloud dan platform pihak ketiga lainnya, dan menekankan bahwa kemitraan ini ditambahkan, tidak kompetitif.

“Ada alasan yang sangat bagus, jika Anda AWS, Anda juga harus mengonsumsi antropoor melalui dasar – dan jika Anda adalah pelanggan yang hebat dari Google, melalui Vertex,” katanya.

Dia mengatakan bahwa lembaga tersebut akan memiliki hubungan multi -faceted dengan pemain seperti manusia.

Tim AI Aid Aid Aid Aid yang diterapkan, yang membantu klien untuk menyebarkan Claude dalam skala besar, akan tumbuh lima kali tahun depan.

Tidak seperti beberapa pesaing, perusahaan tidak bergantung pada integrasi sayap produktivitas atau basis perbaikan lama. Fokusnya adalah pada pembangunan sistem mendalam untuk bidang yang dirancang khusus untuk sektor -sektor seperti komunikasi, persiapan farmasi, layanan keuangan dan pemerintah.

“Anda membutuhkan tim AI AI yang memahami konteks industri mereka,” kata Smith.

Dia menjelaskan bahwa publikasi lembaga nyata juga membutuhkan sistem lingkungan yang lebih luas: keduanya mengintegrasikan sistem global besar dan konsultasi khusus yang dilatih untuk mengimplementasikan kode Claude dan membangun agen khusus.

Antarubor juga berinvestasi dalam dukungan dan infrastruktur sepanjang waktu sepanjang minggu – sangat penting bagi pelanggan di sektor yang terorganisir.

Smith berkata: “Kami bekerja dengan cermat melalui semua yang Anda butuhkan untuk menghapus hambatan yang mencegah adopsi lembaga yang sangat besar ini,” dengan fokus pada fakta bahwa lembaga ini bukan hanya satu bagian dari bisnis mereka, itu adalah keseluruhan fokus.

Pada saat yang sama, Openai telah memperluas upaya lembaga internasional.

Brad Lacap, kepala pejabat operasional di Openai, telah berkembang dari pasar dari sekitar 50 menjadi lebih dari 700 bulan selama 18 bulan terakhir, penjualan, keberhasilan pelanggan, hubungan pengembang, dan kemitraan strategis.

Bulan lalu, Openai membuka kantor di Brasil, India dan Australia – dan minggu ini di Abelin, Texas, CEO beragampengetahuan mengatakan kepada beragampengetahuan bahwa penggunaan chatgpt telah meningkat hampir sepuluh kali selama 18 bulan terakhir, karena secara signifikan pertumbuhan di pihak organisasi.

Momentum ini berlanjut pada hari Kamis, ketika Openai memperdalam untuk mencapai organisasinya dengan integrasi resmi di databricks – yang menunjukkan tahap baru dalam mendorongnya untuk adopsi komersial.

Akreditasi AI juga dipercepat, serta pengawasan.

Sebuah studi baru-baru ini tentang Massachusetts Institute of Technology menemukan bahwa banyak dugaan operasi penerbitan menunjukkan hanya beberapa efek yang dapat diukur-yang menimbulkan pertanyaan nyata tentang integrasi aktual dari alat-alat ini. Tetapi eksekutif antropolog mengatakan Claude sudah memberikan hasil konkret yang luas.

Di seluruh Eropa, Asia dan Pasifik, Claude mengoperasikan operasi lembaga dasar.

Di Norwegia Norges Banks Management, kotak kekayaan berdaulat terbesar di dunia, Claude membantu menganalisis investasi senilai miliaran dolar, dan telah menyediakan 213.000 jam, dengan 20 % produktivitas di 9.000 perusahaan portofolio.

Novo Nordisk memotong dokumen klinis dari lebih dari 10 minggu menjadi 10 menit dan setengah -review. SK Telecom, yang menerbitkan Claude di Korea sebagai bagian dari perbaikan AI di tingkat perusahaan, memperkuat kualitas layanan pelanggan 34 %. Parlemen Eropa telah membuat jutaan dokumen historis, dapat diteliti dan diterjemahkan, dan Commonwealth Bank di Australia mengurangi kerugian penipuan sebesar 50 %.

Smith berkata: “Sinyal permintaan yang kita miliki belum pernah terjadi sebelumnya. Ini tidak seperti apa pun yang saya lihat sama sekali.” “Tidak ada satu institusi di dunia di mana mereka tidak memiliki pengembangan perangkat lunak.”

Smith mengatakan bahwa Claude Code, yang diluncurkan pada bulan Mei, sudah merupakan produk $ 500 juta, dengan penggunaan 10x hanya dalam tiga bulan.

“Ini adalah salah satu produk dengan pertumbuhan tercepat yang pernah diluncurkan,” katanya. “Ini adalah titik masuk. Kebetulan merupakan titik masuk yang sangat umum.”

Tetapi efeknya melampaui pengembangan perangkat lunak.

Emiratisasi – baik linguistik maupun budaya – adalah bagian dari apa yang dilihat Ciauri sebagai diskriminasi utama. Dia menunjuk integrasi Claude Panasonic sebagai contoh, karena blok Jepang menggunakan model -modelnya yang dirancang dengan bahasa lokal dan konteks budaya.

“Ini adalah diskriminasi yang sangat penting dan Anda sedang mempertimbangkan cara memaksimalkan hasil lembaga,” kata Siauri.

“Anda mendapatkan kantong -kantong sukses ini, Anda kemudian dapat mulai berkembang,” tambah Smith.

Dia menonton: Perusahaan intelijen buatan mewujudkan 65 miliar dolar sejauh ini tahun ini, yang menuntut 77 % dari dolar proyek