Badan Pimpinan | beragampengetahuan … blog Arsenal – Beragampengetahuan

Di Inggris, kami cenderung menghargai kapten. Sebagian besar budaya diinformasikan oleh mitologi di sekitar mereka, mitos secara harfiah, dalam arti cerita, memiliki dampak yang luar biasa pada budaya asli. Di Inggris, budaya olahraga kami sangat dipupuk oleh kisah-kisah individualisme.

Karakter seperti Bobby Moore, Tony Adams, David Beckham, dan Steven Gerrard sangat menarik dalam cara mereka bercerita di sepak bola Inggris. Pada 2015, Scott Murray menulis esai tentang Blizzard yang membahas masalah ini berjudul ‘How Roy Race Ruined English Football’ (versi audio dari esai tersebut tersedia di sini dan sangat direkomendasikan).

Dalam esai tersebut, Murray, dengan agak nakal, menunjuk ke seri buku komik ‘Roy of the Rovers’ yang sangat populer, yang berputar di sekitar striker fiksi Roy Race dan timnya, Melchester Rovers, untuk kontaminasi. sepakbola Inggris. Perlombaan disajikan sebagai perjalanan brute force satu orang yang sendirian mendorong Rovers ke puncak permainan di Inggris melalui beberapa alur cerita yang tidak masuk akal.

Murray juga mengeksplorasi beberapa sifat komik yang xenofobia dan berpandangan pendek, yang, menurutnya, berdampak buruk pada cara budaya sepak bola Inggris disajikan melalui lensa individu magnetis dengan tambahan ketidakpercayaan terhadap budaya sepak bola kontinental.

Ini dipopulerkan melalui persepsi Inggris tentang seperti apa seorang kapten dan, sebagai penggemar Arsenal, tokoh-tokoh seperti Frank McLintock dan Tony Adams, tipe tipe sersan yang menginspirasi, memengaruhi persepsi itu.

Tentu saja, saat ini, tim lebih cenderung membicarakan kepemimpinan sebagai tanggung jawab bersama. Alih-alih satu orang menarik timnya melintasi parit, kepemimpinan sering ditunjukkan oleh pelatih sebagai upaya kolektif. Meskipun hanya satu pemain yang dapat mengenakan ban kapten, sekarang sudah umum bagi tim untuk menetapkan ‘grup pemimpin’.

Untuk Arsenal, kelompok kepemimpinan yang secara terbuka ‘ditunjuk’ oleh Arteta termasuk Martin Odegaard, kapten yang ditunjuk, Granit Xhaka dan Gabriel Jesus. Padahal, bentuk kepemimpinan diharapkan ada di setiap pemain. Namun, ketiga individu ini semuanya memiliki struktur kapten yang berbeda.

Odegaard, yang mengenakan ban kapten, adalah ‘pemimpin teknis’ tim. Arsene Wenger telah menggunakan frasa ini untuk menggambarkan banyak pemain berbeda selama bertahun-tahun, dia menggunakannya untuk merujuk pada Santi Cazorla, Mikel Arteta, dan Mesut Ozil. Odegaard benar-benar otak tim, pelatih di lapangan.

Bahkan sebelum menjadi kapten penuh waktu musim panas lalu, Odegaard sering menjadi pemain di pinggir lapangan yang menerima dan mendistribusikan kembali instruksi taktis kepada tim selama pertandingan. Jelas bahwa Arteta yakin pemain Norwegia itu memiliki IQ taktis dan teknis pada level yang menempatkannya pada posisi penting dalam skuat.

Saya yakin ada ikatan lain dalam kepemimpinan Odegaard yang tersembunyi dari kami – seperti perilakunya dalam latihan dan di ruang ganti. Dia juga merasa lebih nyaman dengan hal-hal yang tidak berwujud seperti crowd control, sering kali mengayunkan tangannya ke kursi untuk menyemangati dan menenangkan pendukung selama jeda kebisingan.

Odegaard juga memimpin pers tim dan memiliki lebih sedikit pemain yang bekerja lebih keras tanpa bola. Anda jarang melihatnya berdiri diam, jadi tidak akurat untuk menganggapnya sebagai orang terpintar di ruangan itu (meskipun itu masih pujian), dia jauh dari kata keren.

Kemudian kami memiliki Gabriel Jesus, yang langsung diangkat ke tim kepemimpinan pada saat kedatangan. Yesus adalah orang yang relatif pendiam dan rendah hati; tetapi tidak sulit untuk menghargai sifat-sifat yang sangat dihargai Arteta di Brasil ketika harus memberi contoh bagi rekan satu timnya.

Terkadang komentar dari seorang pelatih benar-benar melekat di benak saya dan itu terjadi setelah Yesus masuk dari bangku cadangan dalam pertandingan penyisihan grup Liga Europa melawan Bodo/Glimt di Emirates. Permainannya mudah dan tim memulai dengan mudah.

Jesus masuk sebagai pemain pengganti 2-0 dan mengoper bola melewati dua bek untuk memberi umpan kepada Fabio Vieira untuk menjadikannya 3-0 di menit ke 84. Arteta jelas kesal dengan kurangnya intensitas. layu di bawah lampu.

Arteta menunjuk pada keseriusan dan intensitas cameo Yesus memperkenalkan tim yang sudah mulai menyebarkan makanan mereka di atas piring. “Dia telah memenangkan segalanya dalam 5 tahun terakhir, bayangkan apa yang harus dilakukan oleh kita semua, jadi ikutilah dia.” Itulah sebabnya Gabriel Jesus ada di tim kepemimpinan.

Sekali lagi, saya dikejutkan oleh komentar yang dibuat Pep Guardiola tentang Yesus ketika dia meninggalkan Manchester City. “Jika dia bermain selama lima menit, dia akan memberimu lima menit terbaik dalam hidupnya.” Yesus tidak benar-benar ada untuk mengatur, memberikan pidato ruang ganti atau menandai IQ teknis tim, dia adalah contoh utama dari intensitas yang dituntut Arteta dari timnya. . Jika Odegaard adalah otaknya, maka Yesus adalah paru-parunya.

Kemudian kita sampai pada Granit Xhaka, yang akan kita kaitkan dengan elemen kepemimpinan yang lebih ‘tradisional’. Xhaka adalah kakak tertua tim, yang pertama datang ketika segalanya menjadi sedikit lebih mudah, pemain yang mengatur tim untuk berkumpul setiap kali dia mencetak gol – pemain andalan yang andal dan tak kenal lelah.

Ironisnya, Xhaka menjabat sebagai pemimpin teknis tim, sebelum kedatangan Partey dan Odegaard dan tanggung jawab itu, selain menjadi kapten bersama dalam skuat Unai Emery, terbukti membebani Swiss. . . Dia bisa fokus menjadi senior dalam arti yang lebih tidak terlihat.

Pada bulan Agustus, saya mengunjungi London Colney sebagai anggota komite yang menyambut Rafaelle, Leah Williamson, Beth Mead, dan Lotte Wubben-Moy saat mereka kembali berlatih setelah memenangkan gelar kontinental masing-masing di musim panas. Saya adalah bagian dari pesta yang jelas tidak dikenal atau dikenali oleh staf teknis dan kompetitif tim putra.

Berdiri sedikit canggung di samping staf laki-laki, Xhaka mendekati saya dan tamu luar yang diundang lainnya. Dia berjabat tangan dengan kami masing-masing, menatap lurus ke mata kami, dan berkata, ‘selamat pagi.’ Dia tidak tahu siapa kami atau mengapa kami ada di sana. Tapi dia segera melakukan lelucon sederhana namun efektif ini sendiri.

Itu adalah gerakan kecil; tapi itu memberi saya gambaran bahwa Xhaka jelas merupakan sosok senior di ruang ganti dan di sekitar klub dan seseorang yang menghargai apa artinya mewakili Arsenal. Itulah yang saya maksud dengan fakta bahwa dia adalah seorang pemimpin dalam arti yang lebih tradisional, lebih ambigu, seseorang yang dihormati dan menikmati tanggung jawab itu. Dia adalah jantung tim.

Jelas, kepemimpinan lintas tim dan kelompok tidak dimulai dan diakhiri dengan ketiga individu ini. Alex Zinchenko dapat mengklaim mewakili otak, hati, dan paru-paru tim pada waktu yang berbeda, seperti halnya Bukayo Saka. Gabriel dan Ramsdale adalah ventrikel kunci di jantung tim, Thomas Partey membentuk setidaknya salah satu lobus otak bersama tim. Martinelli bisa menjadi kakinya.

Namun, seiring berjalannya musim, Anda dapat melihat berbagai pilar yang dibawa oleh tiga pemimpin senior ke dalam tim, di lapangan, di ruang ganti, dan di tempat latihan. Arsenal tidak diragukan lagi akan membutuhkan setiap agen kepemimpinan utama saat mereka melewati klimaks musim yang menegangkan.

Ikuti saya di Twitter @Stillmanator