Kita melupakan keunggulan komparatif karena risikonya sendiri – Beragampengetahuan

Tetap terinformasi dengan pembaruan gratis

Daftar saja ekonomi myFT Digest – dikirim langsung ke kotak masuk Anda.

Saya besar di negeri yang dipenuhi pepohonan eucalyptus dan belum pernah melihat garu sampai saya pindah ke Inggris. Sekarang aku tinggal di pedesaan, aku mengutuk seperti Anzac setiap kali sehelai daun jatuh di rumputku. Anda dapat menjaga warna Anda tetap sakral pada musim gugur ini.

Tapi sejujurnya, yang menjengkelkan bukanlah penggarukan dan pengendaraan tanpa henti hingga ke ujung. Setiap kali saya melakukan pekerjaan kasar, kata-kata mantan bos saya terngiang-ngiang di telinga saya. Dia selalu mengatakan lebih masuk akal untuk membayar orang lain. Anda harus berusaha untuk mendapatkan bonus yang besar.

Benar sekali. Jadi, alih-alih menikmati alam bebas atau berolahraga, saya khawatir tentang buku yang harus saya tulis atau proyek yang belum saya selesaikan. Saya pasti akan menjadi jutawan sekarang jika saya tidak terjebak di luar sepanjang waktu.

Teori ekonomi tentang keunggulan komparatif menjadi sebuah kejutan ketika muncul pada awal abad ke-19. Sebelumnya diasumsikan bahwa suatu negara melakukan perdagangan berdasarkan biaya produksinya masing-masing. David Ricardo menunjukkan bahwa ini adalah biaya yang relatif di dalam Sebuah negara yang penting.

Dengan kata lain, lakukan yang terbaik. Oleh karena itu, tidak relevan jika saya lebih murah daripada membayar tukang kebun £20 per jam. Saya hanya boleh menawarkan layanan yang memberikan imbalan tertinggi atas usaha saya. Apakah Anda mendengar apa yang dikatakan Ny. Kirk?

Itu sebabnya para delegasi COP29 juga berhak menyepakati “target kuantitatif kolektif baru” mengenai pendanaan iklim pada minggu depan. negara-negara kaya sebaiknya Mendukung masyarakat miskin untuk membantu mereka mengubah perekonomian mereka.

Namun alasan ini tidak ada hubungannya dengan keadilan. Argumen umum yang ada adalah bahwa negara-negara maju telah memperoleh manfaat dari emisi di masa lalu dan oleh karena itu harus memberikan kompensasi kepada negara-negara berkembang yang belum memperoleh manfaat tersebut. Faktanya, kasus ini jauh lebih sederhana.

Negara-negara maju harus menanggung akibatnya karena mereka memiliki keunggulan komparatif dalam penciptaan kekayaan dan dekarbonisasi. Negara-negara berkembang harus memiliki akses terhadap pendanaan ini karena mereka saat ini menyumbang hampir 65% emisi.

Namun, jika kita memperluas logika ini, hal ini juga berarti bahwa target iklim “ambisius” yang dijanjikan oleh beberapa negara kaya adalah kontraproduktif. Pada hari Selasa, misalnya, Perdana Menteri Inggris Sir Keir Starmer berjanji untuk mengurangi emisi sebesar (yang sangat tepat) sebesar 81% pada tahun 2035.

Ini adalah sebuah kesalahan. Inggris hanya menyumbang 1% dari emisi karbon dioksida dunia, namun perekonomiannya menempati urutan keenam di dunia. Lebih baik fokus pada pertumbuhan ekonomi dan memaksimalkan pendapatan pajak sehingga lebih banyak uang tunai dapat disalurkan ke tempat yang dibutuhkan.

Menjadi ramah lingkungan itu mahal dan berat. Namun, beberapa penghasil emisi hanyalah pelaku bisnis sampingan lingkungan. Mengapa mengambil risiko bertelur emas? Emisi karbon Indonesia hampir dua kali lipat emisi karbon di Inggris, namun PDB-nya sekitar dua pertiga lebih rendah. Ini harus didekarbonisasi dan rancangan undang-undangnya dikirim ke Starmer.

Tiga berita lain minggu ini juga memerlukan perspektif keunggulan komparatif. Masih di Baku, presiden Azerbaijan pertama kali menyebut minyak dan gas sebagai “hadiah dari Tuhan”. Fakta bahwa dunia masih membutuhkan keduanya, tambahnya, tidak bisa disalahkan pada negara-negara minyak.

Memang. Transisi yang paling efektif adalah konsumen mengurangi penggunaan bahan bakar fosil. Permintaan adalah keunggulan komparatif kami. Menemukan dan memasok zat-zat ini – yang masih memenuhi 80% kebutuhan energi global – adalah tanggung jawab Azerbaijan.

Demikian pula, Shell mencetak kemenangan hukum pada hari Selasa. Menerapkan target pengurangan emisi yang mencakup emisi pelanggan adalah hal yang gila. Alih-alih membersihkan tindakan mereka, perusahaan minyak malah tidak punya kuasa untuk memaksa kita naik bus dan bukannya mengemudi.

Seperti yang diilustrasikan oleh semua contoh di atas, biaya peluang adalah prinsip utama teori keunggulan komparatif. Ketika Elon Musk mengumumkan upaya baru untuk menyelesaikan birokrasi Amerika, pemikiran inilah yang tentu saja terlintas di benak saya. Haruskah dia melakukan ini?

Tentu saja, dia punya kemampuan memangkas biaya. Meskipun resume saya hanya sedikit lebih baik daripada resume saya yang bekerja sebagai penggaruk rumput, Musk sudah sibuk merevolusi transportasi dan telekomunikasi, belum lagi memastikan kelangsungan hidup kita dengan menjajah Mars.

Hal terakhir yang saya inginkan adalah dia menghabiskan sepanjang hari mempelajari slide PowerPoint bersama Vivek Ramaswamy. Biaya peluangnya terlalu tinggi. Selamatkan umat manusia, Elon! Hal ini bahkan lebih penting daripada memotong birokrasi.

Jika Anda menarik kesimpulan dari berita utama dalam lima hari terakhir, menurut saya sebagian besar kegagalan kebijakan berasal dari hilangnya keunggulan komparatif yang merupakan bintang utara kita. Perdagangan bebas sudah lama menjadi korban dan tampaknya akan menjadi lebih buruk di bawah pemerintahan Donald Trump.

Di sisi lain, ada harapan bahwa pemerintahan baru presiden terpilih akan menghilangkan setidaknya satu dari bentuk kerugian terburuk: memberikan tekanan pada perusahaan untuk mendorong perubahan sosial dan budaya ketika mereka seharusnya fokus pada menghasilkan uang dan melakukan inovasi. Produk luar biasa. Seperti peniup daun senyap yang benar-benar berfungsi.

Stuart.kirk@beragampengetahuan.com