Memberikan opsi untuk menyelesaikan kehidupan untuk amal – Beragampengetahuan

Direktur rencana yang direncanakan dalam sebuah organisasi amal duduk dengan direktur keuangan organisasi untuk pertemuan bulanan mereka. Selain elemen biasa dalam agenda mereka, ada elemen baru, “polis asuransi jiwa”.

Kami memiliki masalah

Direktur mengatakan, “Anda tahu, kami memiliki sejumlah besar polis asuransi jiwa tentang donor. Kebijakan telah disumbangkan oleh orang -orang ini atau telah dibeli langsung oleh kami dengan dukungan mereka. Anda juga tahu, kami telah mengembangkan program beberapa tahun yang lalu untuk meninjau kebijakan secara teratur untuk memastikan bahwa kami memiliki perawatan di tingkat gerbang. Segera dan membayar keuntungan kematian setidaknya usia rata -rata donor dan kemudian beberapa.

“Namun, kami memiliki beberapa kebijakan yang telah menjadi masalah selama dua tahun terakhir, dan pada tingkat pembiayaan mereka saat ini, yang ditawarkan para donor, mereka tidak diharapkan tetap berlaku di depan harapan hidup rata -rata. Dalam beberapa kasus, bahkan tidak segera. Agen yang melayani kebijakan yang ditunjukkan oleh kita, mereka menunjukkan bahwa mereka telah ditunjukkan. Validitas kebijakan dan mengurangi kematian menjadi jumlah yang akan didukung melalui pembiayaan saat ini hingga usia rata -rata donor.

Terkait dengan:Bagaimana agen asuransi jiwa dapat mengatur ulang pesan mereka untuk waktu yang belum dikonfirmasi

Opsi Penyelesaian Hidup

“Agen -agen itu juga menaruh opsi lain di atas meja, menyelesaikan kehidupan. Kami akan menjual kebijakan pihak ketiga, mengharapkan harga yang jauh lebih besar daripada nilai tunai yang akan kami serahkan tetapi kurang dari kematian. Tidak setiap kebijakan pemasaran tidak, jadi kami harus memahami parameter untuk itu. Kami tidak melakukan apa pun yang ada pada saya, tetapi saya berbicara dengan beberapa nasihat yang ada di dalamnya, tetapi mereka berbicara dengan beberapa nasihat yang ada di dalamnya, tetapi mereka berbicara dengan beberapa nasihat yang ada di dalamnya, tetapi Anda berbicara dengan beberapa nasihat yang ada di dalamnya, tetapi kami berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi Anda berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi saya berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi kami berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi saya berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi saya berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi saya berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi saya berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi saya berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi saya berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi saya berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi saya berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi saya berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi saya berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi saya berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi saya berbicara dengan beberapa nasihat, tetapi kami berbicara dengan beberapa nasihat. Tidak hanya berarti perlakuan yang sama.

Ngomong -ngomong, kami juga memiliki beberapa situasi di mana kebijakan tidak harus dalam semacam masalah yang Anda gambarkan, tetapi para donor mulai memberi tahu kami bahwa mereka tidak dapat atau tidak mau terus mendukung kebijakan. Jadi, apa yang kita pelajari tentang berurusan dengan kebijakan bermasalah akan jelas bahwa kita berguna ketika kita berurusan dengan kebijakan dan donor lain. Saya tahu bahwa dalam kedua kasus, kita harus siap mendengar beberapa mereka setuju untuk meningkatkan dukungan mereka untuk kebijakan atau bahkan mempertahankannya di tingkat saat ini, dan mereka akan memberikan kompensasi kepada semua atau sebagian dari dukungan berkelanjutan mereka untuk kebijakan dengan imbalan kontribusi mereka terhadap kampanye tahunan.

Terkait dengan:Asuransi Jiwa: Maju Maju di Pasar Lanjutan pada tahun 2025

Pengembangan rencana

“Saya ingin meminta agen untuk datang dan berjalan dalam perawatan untuk menentukan bagaimana mengevaluasi mereka pada angka dan mendapatkan gambaran tentang bagaimana memberikan transaksi kepada donor. Nah?” “Saya suka pendekatan Anda. Saya mungkin tidak tahu hal pertama tentang pemukiman kehidupan, tetapi saya tahu beberapa hal tentang donor penting dan keluarga mereka. Saya tahu bahwa kita harus berhati -hati di sini. Oleh karena itu, mari kita buat pertemuan dengan agen. Seperti kita berurusan dengan manajer investasi, mari kita menyediakannya dengan agenda pengantar sehingga kita tidak hanya mendapatkan penyelesaian di lapangan.

Pengembangan Agenda Agen

Sore itu, sutradara berbicara dengan beberapa rekannya yang telah melakukan penyelesaian hidup untuk mendapatkan visi yang lebih besar tentang cara membangun agenda agen, berbicara dengan donor, keluarga, dll. Inilah yang diambil sutradara dari pembicaraan ini:

Terkait dengan:Daftar Agen Asuransi Jiwa untuk 2025

Kesepakatan

Berurusan dengan donor

Tidak diragukan lagi, ia dapat menemukannya donor dan keluarga yang mendengar tentang semua ini untuk pertama kalinya untuk pertama kalinya dan mengganggu. Oleh karena itu, agen harus memberi kita rencana untuk presentasi donor dan keluarga yang diusulkan yang memasukkan poin -poin ini setidaknya:

Direktur berbagi ide -ide awal ini dengan manajer keuangan, yang merasa nyaman karena direktur tidak hanya menenangkan pembicaraan mendasar dengan agen, tetapi yang paling penting, cara membuka jalan untuk pembicaraan dengan donor dan keluarga yang terorganisir dengan baik, peka terhadap hubungan dan respons cepat terhadap kekhawatiran yang akan diperoleh oleh siapa pun mengenai kebijakan besar mengenai kehidupan mereka.