Penaklukan dan Pembebasan Akademisi – Beragampengetahuan

Selama studi pascasarjana saya (’93-97), saya Rasanya Sejarah penghargaan ilmiah. Saya mengetahui bahwa dari tahun 1600 hingga 1800, hadiah mendanai banyak upaya ilmiah, jauh lebih banyak daripada hibah. Namun sekitar tahun 1830, elit ilmiah yang mengendalikan perkumpulan ilmiah terkemuka di Inggris dan Perancis menipu donor, mengubah dana menjadi hibah, yang kemudian diarahkan dan sebagian besar diberikan kepada orang dalam masyarakat. Sejak saat itu, komunitas-komunitas tersebut bersikeras bahwa jika para donor ingin kontribusi mereka didukung oleh komunitas ilmiah bergengsi, mereka harus memberikan hibah, bukan hadiah.

Kemudian, sekitar tahun 1900, masa jabatan menjadi hal biasa di dunia akademis. Kemudian sekitar tahun 1940, tinjauan sejawat menjadi hal yang umum dalam publikasi, dan dalam hibah sekitar tahun 1960. Juga pada pertengahan abad ini, jurnalisme beralih dari cara biasa mempertanyakan dan menyelidiki klaim yang dibuat terhadap jurnalisme menjadi menerima segala sesuatu yang dikatakan para sarjana dan mencoba “mengkomunikasikannya” kepada publik. Sekitar tahun 1980-an, masyarakat Amerika banyak menggunakan sistem pemeringkatan universitas, dan pemeringkatan sebagian besar ditentukan oleh cara para akademisi elit mengevaluasi universitas-universitas tersebut.

Semua perubahan ini merupakan cara bagi elit akademis untuk merebut kendali dunia akademis dari pihak luar, yang sebelumnya telah menerapkan insentif dan akuntabilitas pada tingkat tertentu. Kalangan elite di sebagian besar industri menginginkan kendali penuh atas sektor tersebut, dengan sumber daya yang mereka miliki dan hanya sedikit kebutuhan untuk memuaskan pelanggan, investor, regulator, atau siapa pun. Namun karena prestisenya yang tinggi, akademisi mempunyai posisi yang lebih baik dibandingkan kebanyakan orang untuk mewujudkan cita-cita ini. Melalui sekolah elit, akademisi mengontrol gengsi di banyak bidang kehidupan lainnya.

Saya melihat kembali sejarah ini untuk memahami apa yang dihadapi oleh para reformis akademis. Sekadar menyebutkan kegagalan akademis saja tidak cukup; Anda harus mengembangkan alternatif yang konkrit untuk memenangkan pertarungan gengsi melawan akademisi biasa. Sejarah telah lama merugikan Anda; Anda harus membalikkan keadaan ini.

Selama lebih dari 40 tahun saya memikirkan tentang bagaimana kita mereformasi dunia akademis, saya telah melihat banyak kelompok berbeda sebagai sekutu potensial dalam upaya ini. Pertama, saya dan para penggemar penerbitan hypertext lainnya berharap dapat menggunakan tautan balik (backlink) untuk membuat kritik atas klaim dapat diakses dengan mudah dari klaim tersebut, sehingga merekrut para kritikus dan pembaca yang jujur ​​untuk tujuan reformasi kita. Namun kini kita telah sampai pada titik di mana kritik mudah ditemukan tanpa menimbulkan banyak dampak. Pembaca lebih mementingkan reputasi suatu terbitan dibandingkan apakah kritiknya akan persuasif bagi orang yang membacanya dengan cermat.

Kedua, saya memandang masyarakat sebagai sekutu yang bersedia berinvestasi besar-besaran dalam ilmu pengetahuan dan isu-isu kebijakan terkait. Namun, kita telah melihat bahwa jika akademisi memilih untuk mengabaikan taruhan tersebut, masyarakat tidak akan terlalu tertarik. Undang-undang terus memblokir taruhan semacam itu.

Ketiga, saya memandang sponsor penelitian sebagai sekutu. Tentu saja, mereka ingin mendanai penelitian dengan cara yang lebih mungkin mengarah pada kemajuan intelektual, asalkan mereka mengetahui metode yang lebih baik. Lebih memilih hadiah daripada hibah. Namun kemudian saya belajar tentang sejarah dunia akademis yang saya rangkum di atas. Tidak, patron biasanya menggunakan metode yang lebih baik, namun ketika akademisi mengancam akan merampas prestise mereka melalui pergaulan, mereka menyerah. Pelanggan lebih mementingkan reputasi akademis daripada kemajuan intelektual.

Keempat, saya berharap editor jurnal menjadi sekutu. Tapi ketika kita menunjukkan Jajak pendapat dan pasar prediksi memperkirakan makalah mana yang tidak akan disalin, dan upaya untuk membuat editor jurnal menyatakan secara terbuka bahwa mereka akan menganggap prediksi tersebut sebagai bagian dari proses persetujuan artikel telah ditolak oleh semua jurnal. Jurnal dengan senang hati menerbitkan makalah seksi yang tidak dapat ditiru.

sekarang milikku harapan terbaik Ini tentang merekrut orang-orang masa depan sebagai sekutu yang bersedia membuat penilaian jujur ​​​​tentang masa lalu mereka. Klaim utama yang tidak ingin ditinggalkan oleh para cendekiawan elit adalah:

Orang-orang yang paling terkenal di dunia akademis saat ini atas karya, pendanaan, publikasi, dan publisitas mereka sebenarnya adalah orang-orang saat ini, dan orang-orang berabad-abad dari sekarang di masa depan, yang, jika Anda memikirkannya dengan hati-hati, kemungkinan besar akan berpikir demikian. masyarakat masa kini yang seharusnya paling didengarkan untuk mempercepat tujuan kemajuan intelektual.

Sebagaimana terkadang kita dapat meminta auditor, hakim, juri, dan bahkan reporter untuk memberikan penilaian independen yang jujur ​​atas tindakan dan pencapaian orang lain, kita mungkin juga menemukan cara untuk mendanai “sejarawan” (yang mungkin bukan profesional) untuk meninjau secara cermat bidang-bidang tertentu. penelitian dan memberi peringkat pada peneliti sebelumnya berdasarkan siapa yang harus didengarkan lebih banyak. Bunga majemuk selama berabad-abad seharusnya memungkinkan kita mengeluarkan sejumlah besar uang untuk penilaian semacam itu, sementara saat ini hanya terdapat kemunduran kecil.

Prioritas pertama dari upaya reformasi ini adalah untuk mendanai upaya pemeringkatan para peneliti dari berabad-abad yang lalu untuk menunjukkan bahwa kita sebenarnya dapat memeringkat mereka dengan cukup baik saat ini. Setelah kami menunjukkan bahwa metode yang berbeda pada dasarnya memberikan jawaban yang berkaitan, kami dapat mencari metode yang hasil yang diharapkan paling dekat hubungannya dengan metode lain dengan biaya terendah. (Pendekatan terbaik mungkin adalah dengan mengacak beberapa metode.)

Setelah kami menunjukkan kemampuan ini, kini kami dapat menciptakan pasar aset dengan tingkat pengembalian yang sebanding dengan peringkat peneliti saat ini (beberapa transformasi monoton). (Aset tersebut harus dibangun dari aset yang mengakumulasi nilai jangka panjang, seperti dana indeks saham.) Kita dapat menciptakan pasar untuk aset tersebut bersyarat Demikian penilaian terhadap bidang studinya berabad-abad kemudian. Oleh karena itu, pendekatan ini kuat untuk sebagian wilayah yang akan dinilai kemudian. Bisa saja mencakup sebagian besar bidang tersebut, atau bisa juga hanya beberapa saja, tergantung pada jumlah pendanaan yang tersedia, seberapa lengkap penilaian di masa depan, dan seberapa rendah biaya akhirnya.

Dengan memberikan perkiraan pasar mengenai pemeringkatan masa depan para peneliti saat ini, kita dapat menyoroti perbedaan antara pemeringkatan tersebut dan siapa yang kini dipilih oleh elit akademis untuk dirayakan melalui pekerjaan, pendanaan, publikasi, dan lain-lain. Para elit ini kemudian harus (A) menganggap pasar tersebut bodoh, (B) mengubah pilihan mereka agar lebih selaras dengan perkiraan pasar, atau (C) berdagang di pasar-pasar ini sehingga perkiraan pasar lebih cocok dengan pilihan mereka di luar pasar.

Hasil (B) atau (C) akan memberikan insentif yang lebih kuat bagi akademisi, sehingga meningkatkan laju kemajuan intelektual. Institusi akademis kemudian dapat menggunakan harga pasar tersebut sebagai hasil dari metode tata kelola di masa depan untuk memilih pekerjaan, hibah, publikasi, dan lain-lain.

Untuk mencegah (A), saya akan memulai pendekatan ini di beberapa bidang penelitian terbatas, saya akan memilih periode evaluasi yang singkat, dan mensubsidi pasar secukupnya untuk menghasilkan harga yang informatif, dan kemudian kami akan menunjukkan bahwa periode evaluasi harga ini berakhir. Setelah kami serius dalam menetapkan harga pada area ini, kami beralih ke periode evaluasi jangka panjang. Upaya para peneliti untuk memanipulasi harga mereka sendiri kemudian dapat memberikan subsidi yang cukup sehingga subsidi tambahan dapat dialihkan ke wilayah baru, sehingga mengulangi proses yang sama. Mudah-mudahan, setelah sukses, kita bisa menarik sumber subsidi tambahan.

Ini adalah visi terbaik saya saat ini untuk reformasi di dunia akademis. Akademisi adalah salah satu bidang masyarakat yang paling sulit untuk direformasi karena mereka mempunyai prestise tertinggi dan kelompok yang ingin Anda ajak bersekutu tidak dapat mengandalkannya. Jadi sekutu terbaik saya adalah para “sejarawan” masa depan yang melihat kembali masa lalu dan mengatakan siapa yang paling harus didengarkan tentang kemajuan intelektual yang sebenarnya telah dicapai.