Pergeseran Budaya Memprediksi Dekadensi – Oleh Robin Hanson – Beragampengetahuan

Bayi pada dasarnya egois, malas, dan berorientasi pada masa kini. Oleh karena itu, orang dewasa melatih dan mendorong anak-anak untuk mengembangkan kebiasaan dan norma yang memungkinkan mereka berinvestasi di masa depan dan bergaul dengan baik dengan orang lain. Jika orang dewasa tidak melakukan hal ini, anak-anak akan menjadi “manja”.

Jika dibiarkan sendiri dan yakin bahwa situasi ini akan terus berlanjut dalam jangka panjang, sebagian besar pekerja akan bersantai di tempat kerja dan mencari cara untuk beristirahat atau bersenang-senang. Dibutuhkan atasan dan insentif untuk mendorong mereka menjadi lebih produktif.

Bos departemen korporat secara alami akan mencoba meningkatkan anggaran departemen, meningkatkan metrik kinerja, menyenangkan atasan, mengurangi rasa sakit dan usahanya, dan mungkin bersenang-senang. Banyak cara yang mudah ditemukan untuk mencapai tujuan ini tentu saja mengorbankan bagian lain dari film tersebut, pelanggan atau pemasok perusahaan, atau masa depan perusahaan. Seringkali lebih mudah untuk menemukan pilihan egois dan jangka pendek yang menjanjikan daripada memperhatikan bagaimana tindakan Anda mempengaruhi orang lain atau masa depan. Jadi tugas atasan di atas dan budaya perusahaan adalah membuat mereka diperhatikan.

Jika pemilik perusahaan tiba-tiba menjadi kurang efektif dalam pekerjaan ini, maka kita akan melihat adanya kecenderungan ke arah pilihan departemen yang lebih egois dan berpandangan pendek. Demikian pula, jika lingkungan perusahaan mulai berubah lebih cepat, naluri pertama departemen tersebut adalah mencari adaptasi yang egois dan tidak berpandangan pendek karena ini adalah adaptasi yang paling mudah ditemukan. Jika perubahan yang lebih cepat mempersulit para bos untuk menyesuaikan pengawasan mereka, maka kita memperkirakan perusahaan akan menjadi kurang terkoordinasi dan kurang mendukung masa depan mereka sendiri. Kami mengharapkan hasil serupa jika proses adaptasi budaya suatu perusahaan menjadi lebih sulit untuk beradaptasi terhadap perubahan yang lebih cepat.

Seluruh perusahaan dan organisasi lain mungkin juga membuat pilihan yang egois dan tidak berpandangan sempit dengan mengorbankan organisasi lain dan masa depan mereka. Meskipun banyak yang percaya bahwa intervensi pemerintah terutama dimotivasi oleh kebutuhan untuk mencegah pilihan-pilihan tersebut, kebijakan pemerintah sering kali didorong oleh prioritas lain. Instansi pemerintah dalam suatu negara dan lintas negara juga dapat berperilaku egois dan gagal dalam memajukan masa depan mereka. Budaya yang lebih baik dapat membantu dalam hal ini.

Dalam masyarakat kita yang lebih luas, nilai-nilai budaya, norma, dan penanda status memainkan peran penting dalam memotivasi kita semua untuk bekerja lebih baik satu sama lain dan tidak melupakan masa depan. Jika karakteristik budaya ini dikodekan secara abstrak, maka karakteristik tersebut mungkin tidak perlu banyak berubah untuk beradaptasi terhadap perubahan kondisi teknologi dan sosial. Namun pada kenyataannya, mereka biasanya tidak dikodekan secara abstrak dan oleh karena itu memerlukan modifikasi ekstensif agar dapat beradaptasi dengan baik terhadap perubahan kondisi.

Kita semua merasa mudah dan wajar untuk membuat pilihan yang egois dan picik; ​​budaya dan institusi kita harus bekerja keras untuk mendorong kita bertindak sebaliknya. Ketika kondisi sosial yang berubah dengan cepat membuat norma-norma budaya lama menjadi kurang relevan dengan kondisi saat ini, maka norma-norma lama menjadi kurang efektif dalam mendorong kerja sama dan investasi di masa depan. Menemukan norma-norma baru yang sesuai dengan kondisi baru kita akan membutuhkan waktu.

Jika budaya cukup adaptif beberapa abad yang lalu, namun sejak saat itu kita melihat adanya penurunan substansial dalam keragaman budaya dan tekanan seleksi, serta peningkatan laju perubahan budaya internal, bukannya didorong oleh atau konsisten dengan tekanan seleksi, maka kita seharusnya sekarang menderita penyimpangan budaya Norma dan perilaku yang sulit diubah antar budaya. Dalam hal ini, perubahan apa yang bisa kita harapkan?

Salah satu variasi yang diharapkan adalah keluarnya wilayah adaptasi secara acak. Cara lainnya adalah kembali ke keadaan yang lebih alami penjelajahBudaya serupa, tanpa tekanan selektif untuk mengubah penjelajah menjadi petani. Hal ini membantu menjelaskan tren dalam demokrasi, perbudakan, waktu luang, kesuburan, dan perjalanan.

Argumen yang saya berikan di atas menunjukkan bahwa perubahan ketiga yang harus kita lihat dari pergeseran budaya adalah “dekadensi”, yang saya maksud adalah norma-norma yang semakin menoleransi kepicikan, kemalasan, dan hedonisme serta kurang mendorong koordinasi sosial. Orang tua yang kaya telah lama khawatir akan membiarkan kekayaan “merusak” anak-anak mereka, dan kita sekarang harus khawatir bahwa peningkatan kekayaan akan merusak kita semua.

Perubahan cepat dalam kondisi teknologi dan sosial, dikombinasikan dengan lemahnya proses seleksi budaya, memperkirakan bahwa kita akan menjadi lebih “dekaden”, yaitu kurang efisien dalam berinvestasi di masa depan, kurang efisien dalam berkoordinasi dengan orang lain, lebih malas dan lebih berorientasi pada kebahagiaan. Saya pikir sebagian besar prediksi ini telah menjadi kenyataan.

Daripada mendorong kepatuhan terhadap norma-norma tradisional, kita kini semakin menoleransi dan bahkan merayakan perilaku yang mendukung banyak norma-norma yang terkoordinasi, seperti norma-norma organisasi anti-kejahatan dan pro-kerja. Kita bekerja lebih sedikit, lebih banyak bergaul, dan mengonsumsi lebih banyak hiburan. Kita kurang berinvestasi pada reproduksi dan lebih banyak berinvestasi pada pendidikan, yang merupakan investasi buruk bagi kita. Kita kurang melakukan upaya untuk mendorong inovasi dan lebih banyak melakukan upaya untuk menghambatnya. Kami belum siap berjuang dan mati demi komunitas kami. Kita juga kurang menghormati agama dan hal-hal suci lainnya yang lebih besar dari diri kita sendiri.