Presidensi Prinsip Peter | Ekonomi Harian – Beragampengetahuan

Prinsip Peter pada tahun 1968 oleh Laurence J. yaitu, ada kecenderungan untuk mempromosikan orang untuk bekerja yang tidak memenuhi syarat orang dan tidak melakukannya dengan baik. Peter (bercanda?) Mengklaim bahwa prinsipnya adalah “kunci untuk memahami seluruh struktur peradaban.” Sementara ekspresi asli dari prinsip Peter adalah latihan dalam ironi, itu memang memainkan peran dalam kehidupan nyata. Di ranah politik, kombinasi kekuasaan dan ketidakmampuan ini bukan masalah tawa.

Seperti di masa lalu, pemerintah saat ini menghadapi peringkat yang merugikan, setidaknya ambiguitas atas kekuatan pemerintah yang terlalu banyak dan strategi yang terlalu kecil. Bahkan penggemar MAGA yang paling antusias mulai menderita disonansi kognitif, dan tidak sulit untuk memahami mengapa. “Hanya sepertiga pemilih mengatakan mereka mendukung perlakuan Republik terhadap ekonomi,” kata Politico. Jeffrey Sonnenfeld, seorang profesor di Yale School of Management, berkonsultasi dengan CEO AS teratas, merangkum tanggapan komunitas bisnis terhadap administrasi sebagai “strikeback universal.”

Jadi, mempertimbangkan prinsip -prinsip Peter, mari kita membahas secara singkat kebutuhan manajemen dan mengapa ketidakmampuan di ibukota nasional kita adalah yang menarik perhatian.

Kemampuan dan kemampuan

Organisasi biasanya terstruktur sesuai dengan fungsi bisnis dan tingkat manajemen. Manajer puncak, seperti manajer di C-suite, terutama fokus pada budaya perusahaan dan membangun rencana strategis. Pada dasarnya, orang tertinggi menentukan misi dan visi organisasi dan menetapkan tujuan yang selaras dengan nilai dan tujuan inti perusahaan. Hal terpenting tentang keterampilan konseptual adalah keterampilan manajemen yang paling penting, yang sangat kontras dengan keterampilan konseptual yang dibutuhkan oleh manajer tingkat rendah.

Manajer tingkat rendah terlibat dalam rencana pengawasan, manajemen dan operasi. Manajer pada level ini fokus pada rutinitas harian mereka dan cenderung berorientasi pada tugas, itulah sebabnya keterampilan teknis sangat penting. Pengawas harus siap untuk melangkah untuk mempertahankan kinerja tim yang ditargetkan.

Jelas, apa yang dibutuhkan manajer pasti akan bervariasi tergantung pada organisasi dan kepemimpinan. Oleh karena itu, keberhasilan dalam satu posisi tidak menjamin keberhasilan pada posisi yang lebih tinggi. Untuk menangani prinsip -prinsip Peter, promosi tidak boleh hanya didasarkan pada hasil masa lalu atau kinerja saat ini. Sebaliknya, pengalaman dan kompetensi harus diprioritaskan, dan kondisi pasar, praktik industri dan kebutuhan organisasi harus diperhitungkan.

Pengetahuan dan keahlian

Manajemen beragam, dan ketika orang -orang yang berkuasa tidak memiliki keterampilan yang diperlukan, mereka pasti akan mengikuti kekacauan – kecuali ketidakmampuan orang -orang tertinggi membuat mereka tidak berdaya. Ini adalah premis dari prinsip Dilbert.

Terinspirasi oleh prinsip -prinsip Peter, Dilbert Pencipta komik Scott Adams memperkenalkan ironi, ketidakmampuan manajemen senior. Dia percaya bahwa untuk beberapa organisasi, lebih baik memiliki manajer yang tidak dilengkapi dengan baik di tingkat yang lebih tinggi sehingga mereka yang berkuasa tidak akan berguna dan tidak dapat menghalangi produktivitas perusahaan. Mengutip Adams, “Saya menulis prinsip Dilbert di sekitar konsep bahwa dalam banyak kasus, orang -orang yang paling tidak cerdas dipromosikan hanya karena merekalah yang tidak ingin Anda lakukan pekerjaan yang sebenarnya.”

Mengingat situasi kita saat ini, prinsip Dilbert tampaknya agak diinginkan dalam politik saat ini. Jika otoritas federal tertinggi sama sekali tidak valid, maka kekuasaan akan tersebar. Secara default, apakah itu rencana konservasi atau rencana berbasis masyarakat, orang terdekat yang bekerja akan bertanggung jawab. Untuk penggemar Friedrich Hayek yang mengerjakan masalah pengetahuan, pengaturan ini dapat menarik perhatian.

Artikel Hayek, Gunakan pengetahuan dalam masyarakat[Diterbitkanpadatahun1945inimenyatakanbahwa“masalahekonomimasyarakatterutamamerupakansalahsatuadaptasicepatterhadapperubahanwaktudantempattertentu”Dan”Keputusanakhirharusdiserahkankepadaorang-orangyangakrabdengansituasiiniyangtahulangsungtentangperubahandansumberdayayangsegeraditemui”Hayekterusmemperingatkan:“KitatidakdapatmengharapkanbahwadenganmenyampaikansemuapengetahuaninikepadaDewanDireksiPusatsetelahsemuapengetahuanterintegrasikitaharusmenyelesaikannyaKitaharusmenyelesaikannyamelaluibeberapabentukdesentralisasi”DansepertibanyakhalHayekbenar[1945年出版，指出：“社会的经济问题主要是对特定时间和地点的变化的快速适应之一。”而且，“最终决定必须留给熟悉这些情况的人们，他们直接知道相关的变化和立即可遇到的资源。”哈耶克继续警告说：“我们不能期望通过将所有这些知识传达给中央董事会，在整合了所有知识后，就可以解决这个问题。我们必须通过某种形式的权力下放化来解决它。”而且，与许多事情一样，哈耶克是对的。

Untung perusahaan modern saat ini dari sistem multi-pusat-delegasi tugas dan penyebaran kekuasaan dapat membuat gesit, inovatif, dan responsif terhadap kebutuhan lokal. Namun, multi-pusat tidak menghilangkan rantai perintah yang jelas yang dibutuhkan organisasi. Bahkan, anggota organisasi mendapat manfaat dari memahami cara terbaik untuk memandu sumber daya, memberikan panduan, dan meminta dukungan.

Organisasi yang sukses membutuhkan misi yang jelas, strategi yang baik, staf yang berdedikasi, dan komitmen yang kuat untuk basis pelanggannya – manajemen memainkan peran utama dalam semua masalah ini. Sayangnya, di bidang -bidang inilah yang tampaknya tidak dimiliki oleh pejabat tinggi negara kita.

The current government’s disregard of agreements, its institutions’ demolition, deviation from major events, suppression of objections, disrespect for business autonomy, slander and slander of the rule of law and due process, and distribution of positions based on pampering and friendship, rather than derogatory, biased, and deceptiveness of the United States, all of which are deceptive of the United States, all of which are certain of which are in these areas-these Kisaran-rentang ini-rentang ini-rentang ini-rentang ini-rentang ini-rentang ini-rentang ini-rentang ini-ini-rentang ini-rentang ini-rentang ini-range-nya yang baik-baik saja-range-nya sendiri-kisaran ini range-nya sendiri dari Thomas Sowbleell Range-There-Thise-Thise-Thise-Thise-Thise-Thise-Thise-Thise-Thise-Thise-Thise-Thise Ranges ini

Salah satu persepsi yang sangat serius yang dibawa oleh sejarah membaca adalah bahwa tidak ada dalam para pemimpin seluruh negara dan kekaisaran – meskipun demikian, para pemimpin ini dapat menginspirasi orang untuk menginspirasi iman buta di antara orang -orang yang tertarik dengan kata -kata atau gerakan mereka.

Prinsip -prinsip Peter benar, dan kata -kata Dr. Peter sendiri tidak pernah benar, “Anda akan melihat setiap hierarki Krim naik sampai menjadi asam. ”