5 Cara Usaha Kecil Dapat Memerangi Inflasi – Beragampengetahuan
Naiknya harga, masalah rantai pasokan, dan masalah arus kas menjadi berita utama di tahun 2023. Sekarang ledakan online dari pandemi mereda, semuanya telah berpindah ke dunia yang lebih offline, meninggalkan banyak bisnis yang sebelumnya tumbuh cepat dalam kegelapan.
Menjual dan bahkan mempertahankan pelanggan bisa menjadi waktu yang menakutkan bagi pemilik usaha kecil. Suku bunga naik, margin keuntungan ketat, dan banyak bisnis membuang tujuan jangka panjang demi kelangsungan hidup jangka pendek.
Inflasi rata-rata global saat ini adalah 7%, dan meskipun diperkirakan akan turun menjadi 5% pada tahun 2026, ini tetap berarti bahwa UKM lebih memprioritaskan keuntungan tahunan mereka dalam rencana bisnis apa pun.
Pada artikel ini, kita akan mengeksplorasi lima cara menghemat uang selama inflasi yang dapat Anda mulai terapkan hari ini untuk esok hari.
Inflasi, yang diukur dengan Indeks Harga Konsumen (CPI) atau Indeks Harga Produsen (PPI), adalah kenaikan harga semua barang dan jasa dalam suatu perekonomian.
Usaha kecil dan menengah cenderung paling terpukul dalam hal inflasi.Sentimen investasi umumnya rendah, suku bunga bank lebih tinggi dari sebelumnya, dan dengan inflasi di cakrawala, setiap model penetapan harga baru yang perlu didorong oleh bisnis sering dijauhi oleh pembeli mereka. setiap orang.
Secara keseluruhan, dampak inflasi dapat menjadi saat yang menakutkan bagi UKM, yang membutuhkan cara inovatif untuk memangkas biaya di tempat lain dan mengatasi badai tersebut. Mari jelajahi apa yang dapat Anda lakukan.
Contents
5 Cara Usaha Kecil Dapat Memerangi Inflasi
1. Mengurangi biaya tetap yang tidak penting bagi bisnis
Apakah ada cara untuk mengurangi biaya tetap bisnis? Sekarang adalah saat yang tepat untuk mengevaluasi kembali alat, langganan, dan bahan habis pakai Anda dan menentukan apakah diperlukan.jika ada Ya Barang-barang penting bisnis dengan anggaran terbatas, lalu negosiasikan dengan pemasok Anda untuk mengetahui apakah Anda dapat menurunkan harganya.
Dia TIDAK Mengurangi waktu kerja. Karyawan Anda adalah kunci untuk membawa Anda melewati resesi, mereka bukanlah kambing hitam untuk melawan inflasi yang tinggi. Mempekerjakan seorang karyawan membutuhkan biaya antara $4.000 dan $20.000, yang merupakan jumlah uang yang banyak ketika mencoba menekan biaya. Pertahankan karyawan Anda dan susun ulang komitmen dan tujuan bisnis mereka untuk memanfaatkan bakat Anda sepenuhnya selama ini.
Mencari cara yang lebih cerdas untuk melacak pengeluaran bisnis?
2. Berinvestasi pada teknologi bisnis yang sesuai dengan kebutuhan Anda
Jika Anda telah mengalokasikan anggaran untuk alat tertentu, tetapi karena Anda telah mengambil langkah-langkah di atas, Anda sekarang sudah usang, alih-alih menyimpan uang tunai (yang hanya akan kehilangan nilainya di bank) pertimbangkan untuk menginvestasikannya kembali dalam teknologi yang bermanfaat berdasarkan proses otomatis, mengurangi biaya tenaga kerja, meningkatkan efisiensi dan Hasilkan lebih banyak uang.
Pada titik ini, pengusaha pemula dan pemimpin bisnis mungkin ingin mempertimbangkan:
Ingat, para ekonom akan selalu mengatakan bahwa biaya yang lebih tinggi tidak selalu berarti Anda membutuhkannya memotong pengeluaran.Anda perlu berbuat lebih banyak menilai ulang biayaberinvestasi lebih bijak, dan fokus pada strategi penetapan harga pemasok untuk memenangkan harga yang lebih rendah.
Anda akan berjuang untuk bertahan dari resesi jika Anda memotong seluruh anggaran Anda tentu tidak akan tumbuh. Tetapi jika Anda mengembangkan strategi dan merampingkan pengeluaran Anda, Anda akan memiliki jalur alternatif menuju pertumbuhan yang mungkin tidak Anda pertimbangkan sebelum kenaikan suku bunga.
3. Pertahankan karyawan dan pelanggan Anda
Meningkatnya biaya berarti membuang strategi pertumbuhan yang dipimpin produk adalah ide yang bagus. Retensi adalah kunci akuisisiAlih-alih panik memotong bahan mentah atau mati-matian berusaha mendapatkan pelanggan baru, salurkan upaya Anda batin Dan cobalah untuk merawat apa yang Anda miliki.
Ini berlaku untuk karyawan dan pelanggan.
Kehilangan karyawan selama periode inflasi tinggi bisa sangat mengganggu – 1-2 kali gaji tahunan karyawan.
Temukan cara untuk mempertahankan karyawan tanpa memerlukan terlalu banyak investasi tunai. Anda juga dapat menawarkan tunjangan terkait waktu atau liburan lainnya untuk membuat karyawan senang dan tetap bersama Anda melalui semuanya.
Pada saat yang sama, lakukan investasi strategis seputar pendekatan Anda kepada pelanggan atau retensi pelanggan.
- Bagaimana Anda bisa memberikan pengalaman yang lebih baik bagi pelanggan Anda?
- Bagaimana Anda membangun dan memelihara produk atau layanan yang mereka sukai?
- Fungsi apa yang mereka panggil?
Upselling ke pelanggan yang sudah ada 65% lebih sukses daripada menjual ke prospek baru. Ubah upaya Anda untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan lihat apakah ada ruang untuk memperpanjang kontrak — besar atau kecil.
Perlu cara yang disederhanakan untuk mengelola pengeluaran bisnis?
4. Buat taruhan pertumbuhan strategis
Meningkatnya inflasi berarti banyak bisnis akan membatasi pengeluaran pertumbuhan mereka. Jumlah perusahaan yang tidak belajar dari krisis keuangan tahun 2008 cukup mengejutkan.
Mencoba tumbuh ketika semua orang tumbuh bisa jadi sulit.mencoba untuk kembali ke pertumbuhan Sementara itu, seluruh dunia (setelah krisis ekonomi) akan melihat Anda mengeluarkan uang untuk tampil menonjol dalam pengeluaran iklan yang terlalu jenuh.
Apa artinya? Menunggu hal-hal menjadi tenang untuk tumbuh bisa bangkrut. Untuk saat ini, jalur pertumbuhan sepi. Mereka lebih murah, kurang ramai, dan itu tidak berarti pelanggan Anda tidak akan terus memperhatikan apakah yang Anda tawarkan penting untuk kebutuhan mereka. Manfaatkan ini.
Buat taruhan pertumbuhan strategis. Cobalah berinvestasi dalam strategi pertumbuhan baru (misalnya: SEO, konten, kemitraan influencer media sosial) dan manfaatkan gangguan ini pada situasi ekonomi kita. Ketika semua pesaing Anda stagnan, ada kemungkinan besar Anda akan menonjol dan terus berkembang. Ini akan membantu Anda menang saat pasar kembali ke “normal”.
5. Turunkan harga produk atau layanan Anda
Last but not least, krisis uang tunai berarti bahwa industri atau pelanggan tertentu ingin menghabiskan lebih sedikit untuk layanan atau alat SaaS mereka. Tidak masalah. Bersikaplah sefleksibel mungkin selama waktu ini dan terbuka untuk negosiasi independen mengenai kontrak jangka panjang. Bisakah Anda menunjukkan kasih karunia untuk sesama UKM di jajaran Anda?
Pahami harga yang paling nyaman dan coba libatkan kembali klien atau pelanggan lama. Jika mereka baru-baru ini kehilangan uang karena mencoba memangkas biaya sendiri, model penetapan harga baru Anda mungkin menarik.
Paling tidak, menjangkau klien lama adalah cara yang bagus untuk mendapatkan kembali minat sehingga meskipun mereka tidak dapat berinvestasi dalam bisnis Anda, mungkin seseorang di jaringan mereka dapat melakukannya.
Temukan jalur pertumbuhan Anda yang konsisten selama inflasi
Kondisi ekonomi yang bergejolak bukanlah segalanya bagi usaha kecil. Namun, keadaan ini berarti Anda harus tetap waspada dan terus berinovasi untuk pertumbuhan guna memastikan UKM Anda melampaui bertahan dan terus berkembang.
Jika Anda adalah pemilik usaha kecil atau CFO, lihat kami Panduan Manajemen Keuangan Modern Dan pelajari cara memaksimalkan anggaran Anda di tahun 2023 dan seterusnya.
travel agent
beragam pengetahuan tentang travel dan tempat-tempat wisata terkenal
objek wisata, wisata terdekat
, tempat wisata terdekat, wisata alam, wisata bali, wisata batu
#Cara #Usaha #Kecil #Dapat #Memerangi #Inflasi