Apa itu pembelajaran mode dari Covid? – Beragampengetahuan

Mempelajari komunitas BOF

Salam dari Amsterdam, tempat matahari terbenam di musim semi di kanal kota, jalan -jalan jalanan yang aneh, penuh dengan orang -orang dan bandara schiphol sama efektifnya seperti biasa, memungkinkan untuk check -in dengan cepat ketika saya tiba tadi malam. Semuanya halus sampai pagi ini ketika kebakaran terjadi pada energi energi, dekat dengan Eropa, yang paling hiruk pikuk di Eropa, yang mengakibatkan gelombang dari pembatalan penerbangan dan kekacauan di bandara di seluruh dunia, yang tentunya akan berada dalam beberapa hari ke depan. Ketika saya menulis ini, saya masih berpikir saya akan pulang ke London pada hari Minggu.

Ini adalah pengingat bahwa rencana perjalanan kami – dan rencana bisnis – dapat dikeluarkan oleh peristiwa yang tidak terduga. Lima tahun lalu, minggu ini ditutup karena COVID-19 didistribusikan di seluruh Eropa dan Amerika Utara setelah epidemi pertama di Cina.

Seperti banyak dari Anda, saya berada di Fashion Week di Milan, ketika gelombang pertama menghantam Italia dan kemudian di Paris, ketika segalanya mulai benar -benar jatuh. Ketika tiba saatnya untuk kembali ke Inggris, jelas bahwa itu akan menjadi lebih buruk pada 23 Maret 2020, ketika kunci pertama Inggris memulai bisnis BOF. Perjanjian iklan dan dukungan dibatalkan. Peristiwa yang telah kami rencanakan di Brasil dan Cina ditangguhkan.

Saya tahu ini adalah waktu yang membuatnya atau dihancurkan. Setelah mendirikan BOF selama krisis keuangan di seluruh dunia, saya tahu bahwa ini adalah waktu ketika industri membutuhkan BOF terbanyak. Kami membuat aktivitas virtual rata -rata rata -rata 12 item setiap minggu untuk memperbesar dan Instagram untuk terhubung dengan komunitas global kami. Kami memulai blog langsung yang merekam berita industri terkait dengan COVID-19 secara real time. Dan kami membahas epidemi besar dan metode mempengaruhi industri fashion dari setiap sudut, memberikan analisis dan saran tentang cara menavigasi situasi dengan cepat.

Pada saat yang sama, merek independen dari seluruh dunia menjangkau untuk meminta nasihat tentang bagaimana mereka harus memandu krisis. Ada banyak keraguan bahwa Tim Blog dan saya mengatur grup WhatsApp dan menyatukan semua orang dalam pertemuan zoom mingguan. Panggilan ini menjadi garis kehidupan bagi masyarakat dengan lebih dari 50 desainer independen – dan menghubungkan saya lagi dengan tujuan utama kami di BOF: untuk membuka dan menghubungkan industri mode kelas dunia.

Kami menulis pernyataan tentang penyebab dan metode yang perlu dihabiskan industri fesyen untuk memperlambat limbah dan berubah. Fashion telah menjadi kompetisi pertunjukan dan kegiatan yang terjadi di seluruh dunia. Jumlah limbah yang muncul dari industri ini fokus karena banyak koleksi dan pakaian dikurangi atau dibuang di tempat pembuangan sampah. Ini berkembang menjadi inisiatif yang kami sebut ‘Fashion Rewiring’ adalah tantangan bagi industri untuk mengubah metode ini.

Di dalam Waktu keuangan Penghargaan Booker, yang menerima Penghargaan Arundhati Roy, terutama dengan saya pada waktu itu.

“Di masa lalu, pandemi memaksa manusia untuk menghancurkan masa lalu mereka dan membayangkan dunia mereka lagi.”

Saat melihat ke belakang, sekarang sulit untuk percaya bahwa hal -hal ini terjadi lima tahun yang lalu – dan seberapa cepat kami kembali ke cara lama kami. Kami tidak berjuang cukup keras untuk belajar dari penyebaran, jadi di sini kami kembali ke tempat kami mulai menghadapi semua tantangan yang sama – dan lainnya – tanpa waktu dan ruang untuk membayangkan apa yang seharusnya menjadi industri fashion di masa depan.

Di sisi yang lebih cerah, bisnis kami lebih kuat dan berfokus pada wabah besar. Aplikasi profesional BOF meningkat pada awal bulan dan kami ingin mengucapkan terima kasih kepada semua orang karena mendukung jurnal kami di masa -masa sulit itu. Kami masih mematuhi tujuan kami untuk mendorong mode di depan.

Jika Anda bukan anggota profesional BOF Bergabunglah dengan lebih dari 110.000 anggota di seluruh dunia saat ini.– Anda dapat menggunakan kode undangan khusus ‘IMRAN25‘Untuk menghemat 25 persen untuk anggota pertama Anda.

Ada banyak hal yang harus diikuti dari analisis kami dalam seminggu terakhir, termasuk refleksi dari Tim Blanks Dan Angelo Flaccvento Di posisi panjang Jonathan Anderson di Loewe Dampak pajak bea cukai Trump pada pasar ritel dan ritel Kanada. Dan menilai strategi merek mode yang dapat digunakan sebagai mitra dengan Selebriti Cargket Populer di India–

Bersenang -senang di akhir pekan.

Imran Amed

Pendiri dan Editor

Ini adalah pilihan utama saya dari analisis mode, kemewahan, dan kecantikan kami:

1. Pahami kebangkrutan mode besar minggu ini.– Berita Forever 21 dan Hudson’s Bay menghadapi likuidasi minggu ini. Tetapi kegagalan mereka bisa dihindari

2. UNVERTO DAN Pikiran Kekerasan: Bagaimana Jonathan Anderson berubah?– Anderson meninggalkan rumah yang merupakan pemilik LVMH, yang telah berakhir dengan dekade terakhir, yang membantu meningkatkan peran perancang, menciptakan, menciptakan, dan berhati -hati untuk menjadi satu -satunya yang merangsang tantangan.

3. Mengapa merek mewah tidak masuk di kriket India? Atlet India yang paling dihormati memiliki potensi untuk menjadi kendaraan pemasaran yang kuat untuk merek mode kelas dunia. Tetapi jika mitra tidak mengalihkan perhatian pemain dari permainan

4. Bagaimana Reneson of Canada dapat bertahan hidup dari serangan pajak Trump? Dihadapkan dengan tarif pajak AS dan pengeluaran mewah.

5. Di pasar, meniru penemu tas tangan yang luar biasa– Dari Tequeel Alaïa hingga Croissant dan Buckle Bag dari Lemaire’s Prats.

Akhir pekan ini di BOF

Buka di jendela baru

Penulis telah berbagi pemeran.Anda harus menerima dan setuju untuk menggunakan cookie dan teknologi serupa oleh mitra pihak ketiga kami (termasuk: YouTube, Instagram atau Twitter) untuk melihat konten terkubur dalam artikel ini dan orang lain yang dapat Anda kunjungi di masa depan.menerima

Kode Identifikasi Majalah ini didirikan pada tahun 1980 oleh Terry dan Terry Jones memelopori kisah mode baru yang selalu bercampur dengan jalan mode kelas tinggi dengan mata – dan masa depan. Kode Identifikasi Dari Pendiri pada tahun 2012

Masukkan Karlie Kloss dan perusahaan media yang berkembang. Kode Identifikasi Di bawah pengawas baru Thom Bettridge dengan pengalaman 032C– wawancara– TinggiDan Ssense sekarang mengkhianati dalam misi baru. Kode Identifikasi Sebagai lembaga budaya untuk generasi baru – yang lebih penting bagi masyarakat daripada mengklik dan menyimpan virus

“Saya bekerja di sampul virus dan sementara mereka dapat melakukan banyak hal untuk penerimaan Anda sebagai merek kecil di akhir hari. Ini seperti gula tinggi. Penggemar terkenal ada di sana untuk menonton orang yang suka.

Betridge bergabung dengan pendiri dan CEO Imran Amed untuk berbicara tentang perjalanannya. Kode Identifikasi Dan apa yang harus digunakan untuk meluncurkan nama simbolis untuk era baru