Besuccess Media Group menekankan strategi investasi teknologi mendalam di Beyond Expo 2025 – KoreAtechDesk – Beragampengetahuan

Berinvestasi di perbatasan ilmu berisiko tinggi, hasil ketidakpastian dan jadwal komersialisasi jangka panjang. Di Beyond Expo 2025 Global Investment Summit di Makau, fakta ini adalah pusat diskusi ketika investor usaha patungan terkemuka Asia berdebat tentang masa depan teknologi yang dalam. Disensor oleh James JungPendiri dan CEO Grup media yang mengungguliSeminar menemukan keberanian, kegagalan dan pendiri Evolution mendefinisikan jalan dari sains terobosan ke pasar global.

KTT Investasi Global di Beyond Expo 2025: Taruhan Inovasi Deep

Pada 23 Mei 2025, KTT Investasi Global milik Di luar pameran 2025 mengatur sesi dengan judul Keberanian bertaruh pada inovasi yang mendalam.

Seminar ini mengumpulkan tiga investor berpengalaman: Oh Hyoung Kwon milik Masa depanKemudian Harry Wang milik Modal linierDan Harry Man milik MPC (sebelumnya Matrix Partners China).

Panduan percakapannya adalah James JungPendiri dan Ceoof Grup media yang mengungguliPlatform teratas yang menghubungkan ekosistem startup Korea dengan jaringan risiko global.

Bersama -sama, panel kontrol membingkai teknologi dalam sebagai satu berbatasan Ditentukan oleh kecerdasan buatan, semikonduktor, robot, komputasi kuantum dan bahan baru. Ini adalah area di mana terobosan dapat membentuk kembali semua industri, tetapi jalan dari satu lab ke laboratorium lainnya masih memiliki banyak ketidakpastian.

Menentukan Teknologi Dalam: Bidang Perbatasan dan Investasi Global

Tesis ini memulai sesi Beyond Expo 2025 dengan membuat sketsa perusahaan yang sesuai Filosofi dan pengalaman Dalam mendukung startup teknologi yang dalam.

• Masa depanBeroperasi sejak 2013, telah diinvestasikan di lebih dari 260 perusahaan, dengan fokus pada solusi AI, robotika dan perawatan kesehatan yang cocok untuk demografis penuaan Korea.
• Modal linierDengan $ 2 miliar di bawah manajemen, dimulai dengan startup/data AI dan dengan demikian berkembang untuk menemukan bahan perbatasan dan biologi.
• MPCDengan $ 10 miliar, dalam sejarah, pemain internet konsumen, telah pindah ke Deep Tech, saat ini berinvestasi dalam perubahan teknis.

Sementara definisi yang berbeda, tampilan bersama muncul: teknologi dalam berlabuh Inovasi ilmiah, tinggi. Seperti yang dicatat Harry Man,

Teknologi mendalam yang dalam lebih dalam dari siapa pun, itu adalah fisika dan kimia dasar.

Oh Young Kwon dari FuturePlay mengutip perusahaan HealthTech Korea dan Neurophet sebagai contoh, sementara Harry Wang menekankan Horizon Robotics, produsen linier chip AI yang didukung lebih awal setelah 11 tahun dengan penilaian $ 15 miliar.

Sekarang, untuk Harry Wang, Sukses berarti lewat Bass,

Dari teknologi hingga produk, produk hingga komersialisasi dan komersialisasi hingga skala.

Deep Tech Founder Mindsets: Korea, Cina dan Pelajaran Global

CEO Besuccess Communications Group, James Jung kemudian menavigasi percakapan Beyond Expo 2025 untuk dinamika wilayah: Bagaimana cara pendiri Korea dan Cina mendekati teknologi mendalam yang berbeda?

Oh Kwon muda mengamati itu Pendiri Korea beroperasi di pasar domestik terbatas, memaksa mereka untuk menerapkan pemikiran global pertama.. Psikologi ini, katanya, berasal dari warisan bisnis Korea, dibentuk oleh kedua startup dan perusahaan besar seperti Samsung dan Hyundai.

Pendiri Korea tahu bahwa Korea tidak cukup besar untuk membangun Decacorn berikutnya. Psikologi mereka dibangun untuk berkembang secara global.

Sementara itu, Harry Wang kontras dengan ini Pasar Besar Terpadu Tiongkok, yang mempromosikan apa yang disebutnya sebagai romansa teknis Muslim – Ambisi berani untuk membangun warisan jangka panjang. Kemudian, ia mengutip DJI dan Deepseek sebagai contoh dari para pendiri dengan visi, menggambarkan pengusaha Cina yang dimotivasi oleh cita -cita tempat itu. Bintang adalah tujuan dan medan perang mereka.

Kedua model memiliki kekuatan dan risiko, tetapi seminar setuju kemampuan beradaptasi Dan Buka dengan Kerjasama Global Akan membentuk kesuksesan jangka panjang.

Manajemen risiko dan evolusi pendiri dalam investasi teknologi mendalam

Sekarang, jika teknologi yang dalam secara inheren berisiko tinggi, bagaimana investor memutuskan untuk bertaruh?

Harry Man menyatakan itu karena MPCFokusnya adalah di tahap selanjutnyaSetelah perusahaan membuktikan sains mereka dan mulai mengembangkan produk.

Tahun pertama adalah yang paling sulit. Tetapi jika pendiri dapat berkembang di luar asal teknis mereka, mereka dapat membangun bisnis.

Di depan, Masa depan Dan Modal linier Berkembang di periode paling awal. Bagi mereka, kepemilikan teknis tidak dinegosiasikan, tetapi keterampilan manajemen mungkin datang kemudian. Dalam diskusi itu, kata Harry Wang,

“Kami tidak peduli jika mereka tidak memiliki keterampilan manajemen. Penting untuk siap belajar dan berubah.”

Oh Hyoung Kwon setuju, menekankan bahwa sementara para pendiri teknologi dalam -panggung mungkin tidak sempurna, mereka harus menunjukkan kemampuan teknis kelas dunia dan keterampilan pencarian bakat yang kuat.

Para pendiri harus menjadi yang terbaik di bidangnya. Masalah lain – Manajemen, PR, SDM – dapat didukung oleh investor.

Akhirnya, tesis di sesi Beyond Expo 2025 menyetujui poin penting: Pengembangan pribadi seorang pendiri menetapkan langit -langit untuk pengembangan perusahaan. Sebagai Harry Man merangkum ide,

Jika ada satu hal yang kita lihat, itu adalah kemampuan untuk mengembangkan dan belajar dari pendiri.

Pelajaran dari kegagalan

Selain itu, tidak ada percakapan teknologi mendalam yang akan selesai tanpa mendiskusikan kegagalan. Ketika James Jung mengalihkan diskusi untuk tantangan dan pengalaman, oh Hyoung Kwon jujur ​​dalam pernyataannya dengan CEO Besuccess Media Group,

Untuk investor awal, kegagalan hampir standar. Tingkat keberhasilan kami adalah sekitar 50%. Tetapi kesalahan umum yang kita lihat pada pendiri berasal dari mengelola orang: merekrut orang yang salah, tidak siap untuk berkembang dan tidak benar -benar memahami kemampuan mereka.

Demikian pula, Harry Wang dari ibukota linier menggambarkan kegagalan sebagai teman umum Muslim. Dia mengungkapkan bahwa sementara delapan dari sepuluh tahap pertama bisa gagal, keberhasilan langka sering dibayarkan ke seluruh dana. Lalu dia menambahkan itu Risiko sebenarnya terletak pada tai chi: Para pendiri Terlalu teknis atau mengabaikanTidak ada keseimbangan yang diperlukan untuk membangun bisnis yang berkelanjutan.

Itulah sebabnya Harry Wang juga menekankan pentingnya Keputusan keputusanDikembangkan melalui pengalaman dan dibentuk oleh kesalahan masa lalu,

Aturan utamanya adalah menentukan emosional berdasarkan data. Ini sangat halus dan sulit diekspresikan. Karena pada akhirnya, banyak kesalahan yang kita miliki di masa lalu membawa kita ke tempat yang kita miliki hari ini.

Namun, pandangan lain tentang kegagalan teknologi yang gagal dari Harry Man MPC, yang menekankan Biaya mereka yang ketinggalan, Mengacu pada perusahaan yang menjanjikan karena investor memilih untuk tidak berpartisipasi lebih awal.

Ada orang yang melewati kami dan Anda memilih untuk tidak berinvestasi di dalamnya untuk semua alasan yang baik dan kemudian mereka menjadi Mark Zuckerberg.

Harry Man kemudian merenungkan perubahan pabrikan EV XPEC, pulih setelah pengurangan lereng. Dia percaya bahwa kemampuan perusahaan untuk pulih ke pendiri, menekankan,

CEO adalah apa yang membawa perusahaan ke masa depan.

Mengapa ini penting untuk ekosistem startup Korea

Sesi ini dari Beyond Expo 2025 – KTT Investasi Global memiliki bobot khusus untuk peran Korea dalam inovasi global.

Dengan James Jung dalam kepemimpinan, Grup media yang mengungguli Konsolidasikan perannya sebagai jembatan antara startup Korea dan usaha patungan internasional. Fungsi ini sangat penting di Korea, di mana pasar domestik terbatas, dan oleh karena itu skala global bukan hanya tujuan, tetapi juga kebutuhan struktural.

Sesi seperti ini menekankan mengapa proyek teknologi dalam Korea harus dirancang dengan ambisi global sejak awal.

Selain itu, diskusi juga membawa pesan yang jelas kepada para pendiri Deep Technology: Keunggulan teknis harus dikombinasikan oleh kepemimpinan, pemikiran global dan kemampuan pemulihan untuk menavigasi tonggak jangka panjang. Membangun perusahaan -perusahaan kelas berarti mengembangkan di luar keterampilan teknis dan memahami kompleksitas skala global.

Untuk investor, disiplin berada di kesabaran – Jangan terburu -buru untuk kembali tetapi menyadari potensi jangka panjang, bahkan jika tidak jelas. Karena dalam teknologi yang dalam, imbalannya benar -benar datang kepada mereka yang tinggal di antara para pendiri tidak yakin – para pendiri masih menjadi pemimpin yang perlu mereka miliki.

Tautan ini – dalam hal visi, mengidam risiko dan dukungan ekosistem – akan memutuskan apakah Korea akan menghasilkan tidak hanya teknologi terobosan, tetapi juga di perusahaan global.

Teknologi yang dalam membutuhkan kesabaran, visi – dan keberanian

Akhirnya, Panel Kontrol Beyond Expo 2025 tentang Inovasi Teknologi Deep telah mengungkapkan fakta yang tidak dapat disangkal: Terobosan teknologi yang dalam dikaitkan dengan waktu dan risiko yang sama. Itu berarti keberhasilan di bidang ini tergantung pada investor kesabaranpendiri kemampuan beradaptasiDan keberanian Untuk mendukung ide -ide dapat memakan waktu bertahun -tahun – atau bahkan puluhan tahun – untuk dipenuhi.

Dan hari ini, Korea berdiri di waktu penting. Platformnya seperti Pangyo Techno Valley, Kaist, Dan Program tip telah membangun generasi baru startup perbatasan – tidak hanya mempromosikan teknologi inti tetapi juga meningkatkan daya saing global.

Oleh karena itu, dengan membingkai pertemuan di sekitar inovasi yang mendalam, BES Bunccess Media Group membantu memposisikan ekosistem Korea sebagai pusat percakapan investasi global – menghubungkan potensi lokal dengan jaringan internasional yang akan membentuk gelombang perubahan teknologi berikutnya.

Lihat diskusi lengkap di video di sini.

– Silakan dalam konteks startup Korea –
Terima pengetahuan -waktu nyata, mensponsori pembaruan dan mengubah kebijakan membentuk ekosistem inovatif Korea.
Koreachdechdesk di atas LinkedIn, X (Twitter), Topik, Bluesky, Telegram, FacebookDan Saluran whatsapp.