Dari kacang hingga keripik, integrasi vertikal berbeda dari model lama – Beragampengetahuan

Buka Intisari Editorial Gratis

Editor beragampengetahuan Roula Khalaf memilih cerita favoritnya di buletin mingguan ini.

Apakah Starbucks menginginkan biji kopi dan barista sendiri? Jaringan tersebut telah memiliki perkebunan kopi Kosta Rika sejak tahun 2013 dan meningkatkan upayanya untuk mengembangkan bisnis tersebut, membeli perkebunan di Guatemala dan Kosta Rika, serta berinvestasi di wilayah “sabuk kopi” lainnya di Afrika dan Asia.

Integrasi vertikal, khususnya bahan mentah, telah populer setidaknya selama satu abad. Tokoh otomotif Henry Ford adalah pendukung awal dan bahkan memiliki peternakan domba untuk memasok wol untuk sarung jok mobil. Namun, barista sepertinya tidak akan mampu mewujudkan kebangkitan yang sesungguhnya.

Globalisasi dan perdagangan bebas mengawali cara mempertemukan pemasok dan produsen. Kerusakan sering terjadi, dan pemindahan memerlukan biaya besar dan berantakan. Bowmar mungkin adalah pembuat kalkulator terbesar di dunia pada masa kejayaan industri di awal tahun 1970an. Ketika harga peralatan turun, perusahaan tersebut mengakuisisi pabrik untuk membuat sirkuit terintegrasi sendiri, tetapi bisnisnya bangkrut setahun kemudian. Pada tahun 1979, konglomerat bahan kimia DuPont bertindak sebagai ksatria putih, membeli ConocoPhillips karena pasokan bahan bakunya yang stabil, namun kedua perusahaan tersebut berpisah beberapa dekade kemudian.

Di beberapa wilayah, geopolitik mungkin menciptakan varian modern. Di dunia chip, kemunculan perusahaan chip yang “luar biasa” dan mahalnya biaya pabrik semikonduktor telah mengikis keinginan perusahaan teknologi untuk memiliki pasokan sendiri. Namun ketika ketegangan AS-Tiongkok mendorong AS untuk membatasi ekspor semikonduktor, kelompok teknologi Tiongkok, Alibaba dan rekan-rekannya mulai mendorong pengembangan chip yang canggih.

Pada saat yang sama, tuntutan teknologi mendorong perusahaan-perusahaan besar untuk menghadirkan kembali desain, jika bukan manufaktur, ke dalam perusahaannya. Apple akan meninggalkan chip Intel pada tahun 2020 dan beralih ke chip lokal. “Mengintegrasikan perangkat keras dan perangkat lunak merupakan hal mendasar dalam segala hal yang kami lakukan,” kata Tim Cook, yang saat itu menjabat sebagai bos. Munculnya kecerdasan buatan generatif telah mendorong Meta dan Google untuk lebih memajukan bidang chip khusus, yang terakhir didasarkan pada CPU Arm.

Toleransi investor terhadap integrasi vertikal berubah seiring waktu, namun bentuk kendali ini bukanlah bentuk kendali Fordist yang lama. Hal serupa juga terjadi pada Starbucks: Perkebunan mereka hanya berupa biji kopi kecil yang memasok lebih dari 38.000 jaringan toko, yang membeli sekitar 3% pasokan kopi dunia. Taruhan ini memungkinkan Starbucks untuk bereksperimen sambil memenuhi kebutuhan dalam hal pertanian yang bertanggung jawab dan pemberdayaan petani.

Demikian pula dengan pemegang waralaba terbesar IKEA, Ingka Group, yang memiliki lebih dari 320.000 hektar hutan di tujuh negara (bayangkan empat kota di New York). Sekali lagi, ini adalah soal reboisasi, bukan integrasi: hanya sekitar 5% kayu yang dipanen dapat dikembalikan ke produk IKEA melalui pasar terbuka.

Ini yang terbaik. Pertanian – baik itu peternakan domba, kacang-kacangan atau pohon – dan ritel (baik furnitur kemasan datar atau suplemen kafein) adalah industri yang sangat berbeda.

louise.lucas@beragampengetahuan.com