Mengapa pekerja tidak kembali ke toronto – Beragampengetahuan

(Bloomberg) – Sudah 360 hari sejak penguncian pandemi terakhir Toronto berakhir, dan mal bawah tanah luas yang terbentang di bawah Distrik Keuangan masih menunjukkan bekas luka.

Starbucks di sebelah Hall of Fame Hoki, yang pernah menjadi tempat pertemuan favorit para pembuat kesepakatan, belum dibuka kembali. Pujasera yang luas sebagian besar tidak memiliki restoran. Dan di jalan bawah tanah antara – dibangun untuk memungkinkan para bankir, pedagang, dan investor di ibukota keuangan Kanada untuk saling mengunjungi tanpa melangkah keluar – banyak etalase tetap kosong.

Toronto adalah kota terbesar keempat di Amerika Utara dan pusat keuangan terbesar kedua, dan dalam beberapa hari pusat kota ini direvitalisasi kembali. Namun, kumpulan data menunjukkan tren yang lebih pesimistis: pekerja Toronto kembali ke kantor dengan tarif yang secara konsisten lebih rendah daripada stasiun metro yang sebanding.

Itu peringkat 41 dari 62 dalam studi restorasi pusat kota Universitas Toronto berdasarkan data ponsel. Hanya 43% karyawan yang telah kembali ke meja mereka dibandingkan dengan tingkat pra-pandemi, menurut data awal Februari dari Aliansi Riset Regional Strategis. Itu lebih rendah dari New York, San Francisco, Los Angeles, Chicago, dan sebagian besar kota AS lainnya yang dilacak oleh Kastle Systems, yang juga mengukur hunian sebagai persentase dari standar pra-Covid.

Benar saja, jumlah pekerja kantoran terus meningkat dari kurang dari 10% di awal tahun 2022, ketika wabah Omicron merajalela dan Toronto masih dikunci. Mengisi gerbong kereta bawah tanah semakin banyak terlihat pada jam sibuk, dan antrean makan siang tumbuh di restoran yang masih buka.

Tetapi lalu lintas pejalan kaki pada pertengahan Desember 60% lebih rendah daripada minggu sebelum penutupan Covid-19 pertama, menurut data dari broker real estat komersial Avison Young — lebih buruk daripada Boston, Los Angeles, Manhattan, San Francisco, dan Washington, D.C.

“Tidak banyak orang yang berjalan di pusat kota lagi,” kata Catherine Yunhee Chu, yang memiliki bisnis reparasi sepatu di mal bawah tanah distrik keuangan selama dekade terakhir. Dia mengatakan pekerjaan turun 50% dibandingkan sebelum pandemi, dan dia tidak tahu berapa lama itu bisa bertahan. “Orang-orang datang bekerja beberapa hari dalam seminggu atau satu hari. Bisnis kami adalah reparasi sepatu. Orang-orang perlu lebih sering memakai sepatu. Sekarang mereka tidak perlu memakai sepatu.”

Faktor-faktor yang menentukan tingkat kembalinya pekerja ke kantor di kota mana pun sangatlah kompleks, dan berkisar dari susunan ekonomi hingga budaya dan cuaca setempat. Untuk Toronto, keengganan pekerja untuk kembali mungkin juga terkait dengan kebiasaan rumah yang terbentuk selama salah satu penguncian Covid terpanjang di dunia, dengan restoran tutup untuk makan di dalam ruangan selama total 436 hari dan acara dilarang dari kapasitas penuh 628.

‘perlawanan’

Karen Chapple, direktur Sekolah Kota Universitas Toronto, mempelajari pemulihan pusat kota di seluruh Amerika Utara. Dia yakin distrik keuangan kota masih berada di awal transformasi selama satu dekade yang akan menurunkan sewa kantor dan melihat bankir digantikan oleh profesi lain, seperti pekerja nirlaba atau seniman.

“Itu akan terlihat sangat berbeda,” katanya. “Tidak banyak tuntutan hukum.”

Penelitian Chappell menunjukkan bahwa faktor terbesar yang menentukan pemulihan pasca-pandemi di pusat kota adalah jenis industri apa yang berbasis di sana, dan untuk Toronto, itu adalah keuangan dan layanan profesional seperti pengacara, akuntan, dan teknologi. Relatif mudah melakukan semua jenis pekerjaan ini dari rumah, yang berarti lebih sedikit orang yang kembali ke kantor. Itu juga tidak membantu bahwa industri teknologi Amerika Utara mengalami gelombang PHK terbesar sejak internet crash. Atau bahwa para bankir Kanada cenderung menghabiskan lebih banyak waktu untuk menanggung hipotek daripada memperdagangkan sekuritas, membuatnya lebih mudah untuk bekerja dari rumah dibandingkan dengan rekan mereka di New York City.

Toronto-Dominion Bank telah meminta karyawannya untuk datang hanya dalam dua hari dalam seminggu, sementara Bank of Nova Scotia berencana untuk membuka dua ruang kerja komunitas bulan ini di pinggiran timur dan barat kota sehingga karyawan lain tidak perlu bolak-balik. pusat kota. Salah satu firma hukum terbesar di Toronto, Norton Rose Fulbright, mengikuti jejak bank dengan mewajibkan pekerja untuk melapor dalam dua atau tiga hari seminggu, sementara firma konsultan Deloitte sama sekali tidak menetapkan minimum untuk karyawan Kanada, hanya mengharuskan mereka untuk melapor. . Ketika pertemuan atau acara membutuhkannya.

“Ada penolakan,” kata David McKay, CEO Royal Bank of Canada, dalam wawancara baru-baru ini dengan BNN-TV Bloomberg. Sekarang sebagian besar pekerja datang dalam dua hari seminggu, katanya, “dan kami mencoba untuk memindahkannya menjadi tiga hari seminggu.”

Sebaliknya, Wall Street telah mendorong lebih keras untuk membuat pekerja kembali ke meja mereka, dengan bos seperti Jamie Dimon dari JPMorgan Chase & Co. dan CEO Morgan Stanley James Gorman di antara kritik paling keras terhadap pekerjaan jarak jauh. David Solomon, CEO Goldman Sachs Group, menyebut bekerja dari rumah sebagai “penyimpangan”. Namun, beberapa baru-baru ini mengakui bahwa pekerja mereka biasanya hanya berada di kantor tiga sampai empat hari seminggu.

tidak mampu

Alasan lain untuk jumlah back-to-office yang lebih buruk di Toronto mungkin karena biaya hidup yang lebih tinggi dibandingkan dengan kebanyakan rekan mereka. Toronto berada di peringkat pasar perumahan paling tidak terjangkau kelima di Amerika Utara dalam peringkat tahunan yang disatukan oleh perusahaan konsultan Demografi – lebih buruk daripada Kota New York, Miami atau Seattle.

Harga rumah di Toronto telah turun selama setahun terakhir, tetapi hal itu telah diimbangi dengan kenaikan suku bunga hipotek, membuatnya kurang terjangkau bagi kebanyakan orang. Ini juga sulit bagi penyewa, karena tingkat kekosongan apartemen hanya 1,7%.

Dengan meningkatnya biaya tempat berlindung, banyak orang memanfaatkan telecommuting untuk pindah ke komunitas yang lebih terjangkau di luar kota, meninggalkan mereka dengan perjalanan yang lebih lama ke inti pusat kota.

Andrew Miles, seorang manajer produk untuk perusahaan analitik data yang berbasis di Toronto, adalah salah satunya, dan dia pindah ke kota kecil Barrie selama pandemi. Sekarang perjalanannya sejauh 100 kilometer (60 mil) memakan waktu hingga dua jam sekali jalan selama jam sibuk, dibandingkan dengan sekitar 30 menit ketika dia tinggal di Toronto.

Saat ini, perusahaannya hanya meminta dia untuk datang dua hari dalam seminggu, yang menurutnya tidak masalah, tetapi dia mungkin mempertimbangkan untuk pergi jika jumlah itu naik. Perekonomian Kanada menambahkan 150.000 pekerjaan pada bulan Januari dan tingkat pengangguran bertahan mendekati rekor terendah 5%.

“Ketika saya melihat sekeliling, saya berpikir, ‘Anda tahu, saya dapat mencari pekerjaan lain jika saya harus,'” kata Miles. “Jika tidak ada fleksibilitas dalam satu perusahaan, saya pikir mungkin ada fleksibilitas di pasar.”

tingkat kekosongan

Faktor lain yang membuat kembali ke kantor tidak menarik bagi banyak warga Toronto adalah persepsi bahwa angkutan umum menjadi kurang dapat diandalkan dan lebih berbahaya — masalah yang juga harus dihadapi New York dan kota-kota AS lainnya saat dibuka kembali.

Mantan walikota Toronto John Tory, yang tiba-tiba mengundurkan diri minggu lalu setelah mengatakan dia berselingkuh dengan seorang anggota staf, telah menjadikan pembangunan perumahan dan transit sebagai prioritas utama untuk masa jabatan ketiganya. Sekarang rencana itu dalam ketidakpastian sampai penggantinya terpilih dalam beberapa bulan mendatang.

Sementara itu, kantor-kantor di pusat kota Toronto terus kosong — tingkat lowongan naik ke level tertinggi hampir dua dekade sebesar 13,6% pada akhir tahun lalu — dan mungkin perlu beberapa saat sebelum penyewa baru datang untuk mengisinya.

Hal-hal akan menjadi lebih buruk sebelum menjadi lebih baik, Chappell dari University of Toronto memprediksi, tetapi penurunan pada akhirnya akan berubah menjadi rebound. “Pada titik tertentu, sewa komersial akan turun banyak,” katanya. “Dan kemudian kamu akan mendapatkan banyak sekali orang yang menarik masuk.”

– Dengan bantuan Kevin Orland.

Untuk menghubungi penulis cerita ini: Ari Altstedter di Toronto di [email protected]

© 2023 Bloomberg LP