Opsi untuk penasihat independen yang berpikir tentang perubahan – Beragampengetahuan

Di dunia di mana tampak bahwa seorang konsultan dari transisi dari mobil nirkabel mendominasi berita utama, ada aliran konsultan independen yang berkelanjutan di latar belakang.

Orang mungkin berpikir bahwa kemerdekaan adalah akhir dari jalan ketika melihat perubahan. Tetapi bahkan penasihat ini (baik di bawah pialang atau payung RIA) memiliki alasan strategis yang valid untuk mempertimbangkan perubahan-dan manfaatnya sangat mirip dengan yang ada di rekan kawat mereka. Misalnya, perusahaan mereka telah dijual, mereka melampaui platform, teknologi tidak cukup dikembangkan, daftar investasi terbatas, dan kepatuhan sangat menegangkan – dan tentu saja banyak alasan untuk pekerjaan penasihat.

Jadi, apa yang membuat proses melihat perubahan yang layak untuk diamati? Pertama-tama, solusi spesifik untuk penasihat ini sangat berbeda dari konsultan W-2.

Pilihan apa yang merupakan penasihat independen saat menghadapi kebutuhan atau keinginan untuk mengambil langkah? Berikut adalah empat trek yang meyakinkan:

“Santai” untuk model karyawan

Ini adalah pilihan yang paling tidak mungkin untuk penasihat independen. Mengapa? Karena para penasihat umumnya benci pindah dari model yang menyediakan otonomi, kebebasan, dan kontrol kepada yang memberikan lebih sedikit daripada masing -masing. Selain itu, ada manfaat ekonomi untuk kepemilikan bisnis independen yang biasanya tidak ingin kalah dengan kembali ke saluran W-2. Namun, dalam kasus yang benar, jenis gerakan ini logis – dan mereka bukan tanpa preseden. Melihat, misalnya, seorang konsultan praktisi tunggal pensiun dalam waktu tiga tahun. Mereka dapat pindah ke W-2 jika perusahaan ini dapat memberikan penerus berkualitas tinggi, dan itu akan datang dengan manfaat tambahan yang diwakili dalam kesepakatan rekrutmen yang menguntungkan dan paket matahari terbenam.

Terkait dengan:Dua Konsultan di New York City Leave Jani di Wales Technician

Pialang/Pedagang Independen

Perusahaan -perusahaan ini, seperti LPL Financial, menyediakan penasihat untuk mengelola bisnis independen mereka. Sebagian besar dari mereka menawarkan modal transisi dan datang dengan penggunaan platform, pengiriman, dan permainan yang terkoordinasi. Ada perbedaan penting dari IBD ke yang lain, jadi sementara jenis gerakan ini adalah “sisi” (artinya tidak mewakili perubahan dalam model), ia dapat menyelesaikan titik nyeri yang tak terhitung jumlahnya dengan menyediakan ekonomi yang lebih baik, mesin pertumbuhan yang lebih kuat, teknologi superior, dll.

Platform RIA

Dalam lima tahun terakhir, perusahaan platform (Itu juga disebut sebagai RIAS yang disubsidiMungkin itu telah menjadi model paling penting di jalan, dengan versi dan rasa baru yang terus -menerus muncul. Inti dari perusahaan -perusahaan ini sederhana: mereka memungkinkan penasihat untuk penampilan dan penampilan RIA, tetapi tanpa banyak masalah kepemilikan RIA yang nyata. Penasihat biasanya mempertahankan DBA mereka (Brand sendiri di bawah RIA), dan platform ini berkaitan dengan fungsi -fungsi kantor utama dan latar belakang seperti kepatuhan, teknologi, dan sumber daya manusia.

Terkait dengan:Transaksi dan Gerakan: Penasihat Endaavor Menambahkan Penasihat, Nama Kekayaan Mitra Baru Perigon

Peluncuran RIA dari awal

Peluncuran RIA sepenuhnya independen adalah lompatan terbesar dalam hal jumlah pekerjaan dan stroke yang bersangkutan. Dugaan kemerdekaan “melakukannya sendiri” berarti kemitraan secara langsung dengan aset aset untuk meluncurkan, mengoperasikan, dan mengoperasikan bisnis. Ini berarti bahwa Anda, konsultan, bertanggung jawab atas semua pekerjaan yang terkait dengan operasi bisnis. Banyak konsultan memilih untuk menggunakan pekerjaan COO atau waktu penuh eksternal, seperti sumber daya manusia dan kepatuhan sehingga mereka dapat fokus pada hubungan pelanggan dan eksplorasi. Manfaat dari langkah ini adalah kemandirian dan kontrol maksimum – misalnya, jangan pernah khawatir tentang “manajemen perusahaan” untuk membuat keputusan yang salah lagi karena tanggung jawab ini mengambil Anda. Kelemahannya adalah lift yang berat dan membutuhkan beberapa ukuran untuk dilakukan dengan benar.

Ada opsi yang layak untuk konsultan independen yang berpikir tentang perubahan – ini bagus untuk semua jenis penasihat. Ini berarti bahwa jika penasihat merasa bahwa mereka terbatas dengan cara apa pun, maka kemungkinan ada perusahaan atau model yang dapat menggerakkan jarum. Ini tidak berarti bahwa semua penasihat independen membutuhkan atau harus melakukan perubahan, tetapi sebagai gantinya, penasihat memiliki dunia pilihan sebelum mereka jika Anda ingin berubah.

Terkait dengan:Ria Soltis mempekerjakan eksekutif M&A dari Carson Group