Pengambilan keputusan berbasis data … dan sebaliknya – Beragampengetahuan

Fanatisme tentang pemberhentian presiden baru-baru ini terhadap direktur BLS untuk modifikasi yang merugikan ke angka kerja menyoroti masalah yang mendorong keputusan berbasis data. Bisnis semakin beralih ke data untuk menginformasikan keputusan strategis. Namun, manajer sering mempertimbangkan persyaratan baru untuk gangguan keputusan. Sebaliknya, mereka berusaha menemukan analisis yang mendukung keyakinan mereka sebelumnya. Pemeriksaan yang berguna untuk “pemilih” data adalah beberapa otonomi yang mengklasifikasikan tim analisis data sebagai pembuat keputusan.

Di bawah ini adalah grafik oleh Vincent Geleso (terima kasih kepada Gary Wagner) yang melacak revisi pekerjaan BLS selama seperempat abad terakhir. Tampaknya revisi data adalah umum, baik positif maupun negatif, dan tidak bias, biasanya besar dan yang paling penting non -partisan. Ini menunjukkan bahwa revisi terbaru tidak unik. Non-independensi laporan data BLS di masa depan dari prioritas partisan dapat membuat laporan mereka di masa depan lebih mencurigakan.

Tip Hat: Revolusi Marginal