Saya ingin setiap pengusaha memiliki ayah seperti saya – itu sebabnya – Beragampengetahuan

Kebanyakan anak belajar pelajaran pertama mereka di balik kios limun. Saya diam -diam mengamati semua yang dilakukan ayah saya dan belajar apa yang saya miliki. Seorang pengusaha sejati.

Ayah saya bekerja di bidang keuangan dan kepemimpinan, akhirnya melayani sebagai CEO dari perusahaan pertanian, terlibat dalam penjualan tahunan $ 1 miliar dan menjabat sebagai ketua Komisi Telur A.S. di Chicago. Bagian lain yang menarik dari latar belakangnya berasal dari misi sukarelawan dua tahun di Argentina, serta gitaris utama dan penyanyi band rock!

Dia dibesarkan di Long Beach, California pada tahun 60 -an dan 70 -an dan membesarkan empat anak di Orange County, California, sementara memiliki resume unik di seluruh Amerika Serikat mengubah meja makan kami menjadi program MBA paling menarik di dunia.

Antara omelet (perusahaannya menjual telur) dan Bacon, ia berbagi pelajaran kepemimpinan bisnis melalui pengalaman kerjanya.

Yang terpenting, Ayah hidup setiap prinsip yang dia khotbahkan. Dia tidak hanya mengajar bisnis; Dia meniru karakter tinggi. Ketika kami mengunjungi markas mereka bersamanya, kami menyaksikannya berjalan melalui gudang, berbicara bahasa Spanyol dengan semua pekerja di sana, membangun hubungan dan memeriksa rakyatnya. Dia kemudian akan dapat menggeser persneling dan pergi ke ruang dewan untuk pertemuan akuisisi besar tanpa mengubah identitasnya.

Teladannya membentuk gaya kepemimpinan saya dan kemudian kelima anak saya. Jadi Hari Ayah ini, saya menyaring tiga kursusnya sehingga mereka sangat konsisten sehingga mereka telah menjadi sistem operasi bisnis saya dan, yang lebih penting, keluarga saya yang sibuk berusia tujuh tahun.

Terkait: Anak -anak saya menjadikan saya hadiah Hari Ayah terbaik yang pernah ada. Ini adalah metodenya

Pelajaran 1. Kebaikan menang

Ayah tidak pernah percaya pepatah lama, “Orang -orang baik sudah berakhir pada akhirnya.” Dari pekerja pertanian hingga eksekutif C-suite, ia berbicara dengan semua orang dengan rasa hormat yang sama. Ini bukan strateginya untuk melakukan bisnis. Itu adalah identitasnya.

Dia selalu berkata, “Kamu tidak harus egois untuk menang.” Itu membuat saya mengerti bahwa orang merasa berharga, dan menghormati secara alami mengurangi gesekan tim dan meningkatkan hasil – itu adalah penyebab dan akibat sederhana.

Saya membawa pendekatan yang sama kepada perusahaan. Kami menyaring karakter dengan hati -hati seperti keterampilan, dan kami melacak bantuan bersama rekan setimnya, bukan hanya bagaimana mereka mempengaruhi garis bawah. Ketika orang tahu mereka bisa mendapatkan perhatian tanpa menyalahkan, kami menyelesaikan masalah dan kemudian menelan biaya.

Ketika pemasok bisnis melihat bahwa kami menghormati setiap perjanjian, mereka menghubungi kami terlebih dahulu ketika pasokan ketat. Memperlakukan orang dengan baik adalah moto hidup yang sebenarnya mengarah pada pertumbuhan bisnis, karena karyawan Anda adalah aset terbesar dalam bisnis Anda.

Di rumah, aturannya tetap sama. Anak -anak kami berterima kasih kepada wasit, menyapa wali sekolah, dan mengirim surat terima kasih kepada kakek -nenek dan tetangga mereka. Mereka mulai melihat kesopanan yang sebenarnya-dalam persahabatan, peluang, dan bagaimana perasaan mereka tentang diri mereka sendiri. Itu bukan amal; Begitulah cara Anda membangun hidup Anda dengan fondasi yang kuat.

Terkait: 5 Alasan Kebaikan Menjadi Kunci Kebahagiaan Saya, Baik Dalam Bisnis atau Dalam Hidup

Pelajaran 2. Istri adalah yang pertama

Ketika ibu saya didiagnosis menderita penyakit Parkinson pada usia 60, ayahnya mengundurkan diri dari operasi sehari -hari tanpa mengharapkannya. Teman menyebutnya “pensiun dini.”

Dia menyebutnya “pengantin wanita yang mencintaiku.” Dia mempelajari jadwal pengobatannya, bagaimana menafsirkan kalimat -kalimatnya yang berjuang, disesuaikan dengan jadwal mereka agar sesuai dengan kebutuhannya, dan masih menemukan cara untuk mengambil kencannya dan sesekali bepergian. Melihat dia menjaga ibuku memperkuat pentingnya hubungan pernikahan yang kuat. Dedikasi yang stabil ini mengingatkan saya bahwa kesuksesan bisnis hampa jika orang yang percaya pada tempat pertama Anda berada di posisi kedua dalam hidup Anda.

Teladannya mendefinisikan kembali fokus hidup saya dengan adik perempuan saya. Ayah memilih ibu di papan tulis. Dia menunjukkan kepada kita penampilan kekuasaan yang sebenarnya: keberadaan, kesabaran, dan bahkan humor selama masa -masa sulit.

Sekarang, model ini memandu keputusan saya sebagai suami dan ayah dari lima anak yang aktif. Kalender pada kencan bulan depan malam sebelum saya menerima janji temu bisnis. Jika istri saya menelepon atau mengirim pesan teks saat bekerja, saya akan memeriksa kebutuhan dan balasannya. Anak -anak harus menonton. Mereka tahu istri saya dan saya tidak memiliki hubungan yang sempurna, tetapi mereka juga tahu bahwa ini adalah hubungan yang paling penting bagi kami. Ini membuat dunia mereka lebih aman.

Tempatkan pasangan Anda terlebih dahulu dan Anda memberi anak Anda masterclass hidup dalam komitmen jangka panjang. Mereka akan membawa pelajaran ini ke pernikahan dan tempat kerja lama setelah kartu Hari Ayah didaur ulang. Itulah warisan yang diberikan ayah saya, warisan yang saya bertekad untuk melanjutkan.

Pelajaran 3. Hadiri untuk anak -anak Anda

Dia hanya ayahku sebelum dia menjadi CEO terkenal. Saya tidak pernah bertanya -tanya apakah dia akan memiliki permainan. Dia akan mengaum ke jalan masuk yang masih mengenakan tamparannya, melonggarkan dasinya, mengambil sarung tangan penangkap, mengambil bola cepat saya sampai matahari terbenam.

Malam berikutnya, ketika saya berlatih ratusan lemparan bebas dan bertiga di lapangan basket, dia akan bangkit kembali dan meneruskannya kepada saya. Kesediaan untuk berinvestasi dalam hobi saya, “Aku di sini, kamu sangat penting.” Pesannya masih lebih bergema daripada percakapan pep apa pun yang bisa dia berikan kepada saya.

Sekarang giliranku. Kami memiliki lima anak, masing -masing bermain satu atau dua olahraga di tingkat kompetitif, dan ada pedoman: Jika mereka pergi ke kompetisi, saya bersorak untuk mereka di kerumunan. Panggilan dan tanggal klien dapat dilakukan di mana saja, tetapi tidak dalam kompetisi. Ketika putri saya berada di jalur lemparan bebas, bantingan email, kotak masuk menunggu.

Dalam bisnis saya, kami mencerminkan ritme, jam kantor ramah keluarga, tujuan hasil dan “persahabatan anak” selama istirahat. Sebagian besar perusahaan manajemen kekayaan mengharapkan 50-60 jam per karyawan. Kantor kami buka dari jam 8 pagi sampai 3 sore Senin hingga Jumat.

Namun, produktivitas belum menurun; Loyalitas dan komitmen telah melonjak. Orang -orang melindungi tempat kerja yang melindungi keluarga dan kehidupan pribadi mereka. Saya memainkan permainan panjang yang sama, berharap suatu hari anak -anak saya (dan staf) akan dapat memajukannya – dan menantang tim mereka untuk melakukan hal yang sama.

Terkait: Bagaimana Anda menyeimbangkan menjadi ayah dan CEO?

Nilai sambungan bersama

Kebaikan kantor, pengabdian kepada istri saya, dan pengasuhan anak bukanlah tiga slogan acak yang ditulis dalam artikel, atau pidato di atas panggung. Mereka adalah roda gigi dari roda gila yang sama. Memperlakukan orang yang bekerja di tempat kerja, Anda akan pulang dengan empati alih -alih kelelahan. Lindungi pernikahan Anda, jaga pikiran Anda jernih dan bertaruh pada ide -ide yang berani. Pamerkan untuk anak -anak Anda bahwa Anda dapat memperkuat kesabaran dan manajemen waktu sehingga pelanggan Anda merasa terlihat.

Semua orang menyadarinya. Hubungan bisnis memastikan bahwa kami sangat peduli. Rekan satu tim “secara resmi” dimulai di pagi hari. Anak -anak dan istri saya tahu bahwa kami membawa waktu keluarga ke waktu keluarga, liburan, dan kegiatan keluarga yang penting … dan waktu yang berharga tidak dikompromikan oleh peluang bisnis apa pun.

Oleh obor

Hari Ayah berlangsung selama satu hari Minggu; Ayah berlari sepanjang tahun. Bahkan jika Anda belum tumbuh dengan ayah seperti saya, Anda masih dapat menjalankan naskahnya dari besok pagi. Berkat para pahlawan di belakang panggung yang tidak ada yang melihat atau mengakuinya. Berkencan dengan pasangan Anda pada malam hari dan pertahankan seperti malam paling penting di dunia. Tanam diri Anda di sela -sela atau pemutih dan bersorak sampai suara Anda pecah.

Pasar dapat membayar kecepatan dan tepukan untuk kesibukan dan penggilingan Anda, tetapi tidak pernah lupa karakternya. Anak Anda juga tidak. Jadi mari kita memiliki keduanya dan beri generasi berikutnya alasan untuk mengatakan, “Saya ingin setiap pengusaha memiliki ayah seperti saya.”