Sidi Ould Tah berusaha menjadi presiden baru AFDB – Beragampengetahuan

• Sidi Ould Tah dari Mauritania akan mengambil alih dari Dr. Akinwumi Adesina dari Nigeria pada 1 September 2025, melangkah ke posisi tanggung jawab atas tanggung jawab dan harapan yang besar.
• Tah menghadapi lingkungan bantuan yang lebih ketat, dengan pengaturan kelelahan donor tradisional (pemotongan dana AS sekitar $ 555 juta).
• Strategi TAH bertujuan untuk memperdalam hubungan Afrika dengan negara-negara Teluk yang kaya minyak dalam pembiayaan infrastruktur sambil memanfaatkan pasar modal di benua itu.

Ketika ekonom berpengalaman Mauritania Sidi Ould Tah memenangkan presiden Bank Pembangunan Afrika (AFDB) yang sangat kontroversial, itu sudah avant-garde dengan pemotongan bantuan, sementara tarif pajak Trump menutup bab baru dalam pembiayaan bahkan lebih dekat.

Tah, yang memenangkan 76% suara setelah tiga putaran, akan mengambil alih dari Dr. Akinwumi Adesina dari Nigeria pada 1 September 2025, melangkah ke posisi tanggung jawab dan harapan yang sangat besar.

Tapi, di samping momen perayaan Abyan dan ibu kota Mauritania asalnya, Nouakchott, adalah karya nyata. Tah tahu. “Ayo pergi bekerja sekarang. Aku siap!” Dia mengatakan kepada gubernur bank dan media setelah pemilihannya – deklarasi niat yang sederhana namun kuat di tengah badai keuangan global.

Sidi Ould Tah: Pemimpin Mengubah Waktu

Ketika AFDB siap menandai lebih dari 60 tahun operasi, agensi menemukan dirinya di persimpangan jalan. Afrika, tangguh tetapi ditantang oleh perubahan iklim, penyesuaian geopolitik, volatilitas ekonomi dan beban yang melonjak, membutuhkan lebih banyak modal, dan membutuhkan visi.

Mantan Direktur Jenderal Bank Arab untuk Pengembangan Ekonomi Afrika (BADEA), TAH tidak asing dengan pembangunan keuangan, yang merupakan elemen kunci dalam membuka kemajuan di benua itu. Jejaknya termasuk catatan tiga dan kemitraan Badea yang mendorong cakupan bank di seluruh benua. Sekarang, sebagai presiden AFDB, ia bermaksud untuk meniru atau bahkan berkembang dengan sukses.

mobilisasi sumber

Visi Tah berlangsung selama berminggu -minggu, tetapi visinya berada dalam situasi di mana ia mencoba menghasilkan jumlah setiap dolar. “Memobilisasi sumber daya keuangan akan menjadi prioritas utama saya,” katanya. Dengan pengaturan kelelahan donor tradisional, TAH menghadapi lingkungan bantuan yang lebih ketat dengan penggalangan dana yang diusulkan sebesar $ 555 juta. Namun, dia tidak mundur, tetapi melihatnya sebagai promosi reinvention.

Strateginya melibatkan pendalaman kerja sama dengan negara-negara Teluk yang kaya minyak, terutama dalam pembiayaan infrastruktur, sambil memanfaatkan pasar modal domestik Afrika yang berkembang pesat. Idenya sederhana, tetapi mendalam: membuat ibukota Afrika lebih baik untuk Afrika.

Reformasi struktur sistem keuangan di Afrika

Pilar kedua kepresidenan Tah akan dibentuk kembali sebagai kerangka keuangan untuk pembangunan Afrika. Dia membayangkan jaringan lembaga keuangan Afrika yang lebih terpadu, bekerja secara sinergis daripada Kepulauan Silo.

Ini termasuk koordinasi yang lebih baik antara AFDB, bank pembangunan regional dan dana nasional untuk mengurangi duplikasi, meningkatkan dampak pengiriman dan skala. TAH juga mengadvokasi lembaga -lembaga Afrika yang lebih kuat dalam dialog keuangan global, dari restrukturisasi utang hingga negosiasi keuangan iklim – di mana benua itu sering menemukan dirinya bereaksi daripada membentuk hasil.

Untuk bank yang pemegang sahamnya mencakup tidak hanya 54 negara Afrika, tetapi juga kelas berat seperti Amerika Serikat, Jepang dan Uni Eropa, perilaku penyeimbangan TAH dan keseimbangan antara kepemilikan Afrika dan kemitraan global akan menjadi kunci.

Pemuda sebagai mesin ekonomi

Tah percaya bahwa kekayaan terbesar Afrika adalah rakyatnya, terutama kaum mudanya. Pada tahun 2050, daratan akan memiliki rumah hingga hampir 40% orang muda dunia. Namun, tanpa pekerjaan, pendidikan dan peluang, dividen demografis ini dapat menjadi tanggung jawab.

Dia mengusulkan investasi yang ditargetkan dalam pelatihan kejuruan, startup teknologi dan industrialisasi kepemimpinan pertanian terkemuka, yang tidak hanya dapat menemukan pekerjaan tetapi juga membangun kekayaan. “Kaum muda di Afrika bukan masalah yang harus diselesaikan, tetapi solusi yang menunggu untuk diaktifkan,” kata mantan Menteri Keuangan dan Ekonomi Mauritania.

Infrastruktur: Pengembangan tulang belakang

Tanpa menangani infrastruktur atau kurangnya infrastruktur, visi untuk pembangunan Afrika selesai. Terlepas dari komitmen area perdagangan bebas benua Afrika (AFCFTA), perdagangan lintas batas tetap lamban, terhambat oleh jalan yang buruk, jaringan kereta api yang terfragmentasi dan elektrifikasi terbatas.

“Satu -satunya pilihan yang layak untuk mentransfer wadah dari Mombasa ke Dakar adalah di laut,” keluh Tah. Dia berharap ini berubah. Di tahun-tahun mendatang, para pembuat kebijakan dapat mengharapkan AFDB yang dipimpin TAH untuk memprioritaskan koridor jalan lintas benua dan kereta api, saluran air pedalaman dan jaringan energi lintas batas. Elektrifikasi sangat penting. Tanpa kekuasaan, Afrika tidak dapat diindustrialisasi. Tanpa industri, itu tidak dapat bersaing.

Pertumbuhan hijau

Di dunia menuju balap nol bersih, Afrika sering mendapati dirinya terbatas dalam transisi hijau, terlepas dari kontribusi terkecil terhadap emisi global. Bagi Tah, kesempatan ini adalah paradoks.

Di bawah kepemimpinannya, AFDB akan mengadvokasi pendekatan “kombinasi energi” yang memanfaatkan energi terbarukan dari energi matahari dan angin serta bahan bakar transisi seperti gas alam. Tujuannya adalah untuk kekuatan industrialisasi inklusif tanpa mengorbankan keberlanjutan. Dia berharap bahwa mitra global mengakui hak pengembangan Afrika untuk menggunakan semua alat yang tersedia, seperti negara -negara kaya saat ini.

Mungkin Tah yang paling keras mengatakan dia tahu pembangunan tidak bisa berkembang dalam bayang -bayang konflik. Saat ini, dengan lebih dari 12 negara Afrika mengatasi rasa tidak aman, negara-negara yang rentan tidak hanya membutuhkan bantuan ekonomi, tetapi juga investasi jangka panjang yang stabil. Dia menegaskan: “Keamanan dan pengembangan tidak dapat dipisahkan.”

Program TAH menganjurkan program yang mengintegrasikan pembangunan perdamaian dan revitalisasi ekonomi, dari proyek infrastruktur masyarakat hingga program pekerjaan pemuda pasca konflik. Pada dasarnya, AfDB di bawah TAH akan menjadi mitra pemberi pinjaman dan perdamaian.

Warisannya

Tah mengambil alih bank yang tumbuh secara signifikan di bawah Adesina, mencapai basis modal $ 318 miliar. Masa jabatan Dr. Adesina ditandai dengan peluncuran strategi “5S 5S” – kekuatan Afrika, memberi makan Afrika, industrialisasi Afrika, mengintegrasikan Afrika dan meningkatkan kualitas hidup orang Afrika.

Tujuan -tujuan ini sama pentingnya dengan sebelumnya, tetapi cara untuk mencapainya menjadi semakin kompleks. Dari mengurangi dana preferensial hingga meningkatkan risiko iklim, TAH harus membangun kembali kecepatan, skala dan ketahanan bank.

Dengan pasokan berikutnya dari Dana Pembangunan Afrika (ADF) dari November 2025 hingga saat ini, dan Pertemuan Tahunan 2025 berpusat pada “Membuat Modal Afrika lebih baik untuk pembangunan Afrika”, jelas: Tah harus mencapai akar.

Benua di jam

Afrika tidak kekurangan rencana atau mitra – waktu singkat. Agenda 2063 Uni Afrika dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB adalah cetak biru yang ambisius, tetapi tanpa implementasi, mereka tetap impian kertas.

Sidi Ould Tah tahu ini. Dan jika kata -kata dan pertunjukan masa lalunya harus dilakukan, dia tidak hanya siap untuk pergi bekerja, tetapi juga untuk memimpin. Saat matahari terbit di masa kepresidenannya, benua dan dunia akan menonton.

Harap baca juga: Adesina AFDB menyerukan penyesuaian kembali yang berani atas perdagangan Afrika sebagai tarif A.S.