Tantangan “Proyek Berbahaya” – Beragampengetahuan

Ide-ide baru tidak diadopsi sekaligus. Beberapa orang pergi duluan sementara yang lain memperhatikan bagaimana keadaannya. “Dengar, McGee, dia menyukainya!” Ini adalah cerita tentang inovasi teknologi, kegilaan menari, dan bahkan makanan.

Ide menyebar secara horizontal, dan orang yang menyukai status quo hanya akan menerima ide jika mereka merasa tidak punya pilihan. Diperlukan waktu lebih dari empat puluh tahun agar telepon dapat menjangkau satu juta orang. Saat ini, penyebarannya jauh lebih cepat, namun tidak terjadi secara instan.

Hal ini bertahap, organik, dan berdasarkan keputusan pribadi yang secara bertahap menghasilkan perubahan yang lebih besar.

ide-ide yang diperlukan pada saat yang sama Adopsi dari populasi besar merupakan pengecualian terhadap aturan horizontal. Pembangkit listrik tenaga nuklir, misalnya, bukanlah sesuatu yang Anda coba di halaman belakang rumah Anda dan disebarkan ke orang lain. Hal yang sama juga berlaku pada hukum dan kebijakan, serta perubahan kelembagaan dari komite yang berwenang.

Seringkali, inovator menghabiskan waktu dan tenaga untuk menekankan produktivitas, keadilan, atau keajaiban metode baru mereka. Dalam pernyataan poin demi poin, argumen-argumen ini cenderung menang. Ini adalah pekerjaan bijaksana yang dilakukan komite sesekali dan benar-benar fokus untuk mewujudkan perubahan.

Tapi dua kata ini bisa membuat kebutuhan akan perpindahan kerja secara besar-besaran menjadi masalah. Tidak semua inovasi bersifat positif, produktif, atau cerdas. Mereka perlu melawan.

Bendera merah mulai berkibar ketika mereka yang khawatir akan perubahan menemukan “rencana berisiko”.

“Beresiko” artinya mungkin tidak berhasil. Perubahan selalu berisiko karena inovasi tidak memiliki jaminan. Organisasi atau budaya yang peduli terhadap risiko mungkin memutuskan untuk menunggu beberapa siklus untuk melihat apa yang terjadi jika mereka tidak beralih. “Kita bisa melakukannya nanti.”

“Rencana” berarti bahwa orang-orang yang mendorong perubahan ini mempunyai agenda yang berbeda dengan agenda kita. Para penggiat perubahan jelas melihat manfaat dari menjual ide-ide baru kepada kita, jika tidak, mereka tidak akan berupaya. Ketika kita tidak mempercayai pencetus ide tersebut, kita beralih dari inovasi ke perencanaan ketika kita melihat bahwa mereka mungkin mendapat keuntungan lebih dari kita. Tidak ada orang yang suka ditipu, tidak ada orang yang mau ditipu.

Vendor atau penipu takut terkena skema berbahaya ini.

Peluangnya terletak pada upaya mengidentifikasi skema-skema berisiko dengan lebih baik, khususnya ketika skema-skema tersebut terlihat sederhana, nyaman, atau bersifat serakah dalam jangka pendek. Kita dapat menyebutkan nama mereka dan menolak tekanan untuk move on karena kita tidak berkepentingan untuk dimanipulasi.

6 Agustus 2024