Bagaimana Merek dan Pemasar Dapat Mempercepat Mode Berkelanjutan – Beragampengetahuan

mendanai pertanian regeneratif

Sebagai studi kasus yang disorot dalam laporan tersebut, perusahaan induk Madewell, J. Crew Group, memulai program kapas regeneratif untuk mendiversifikasi pemasok dan menerapkan praktik yang meningkatkan kesehatan tanah dan penyerapan karbon.

“Dengan denim sebagai inti bisnis kami, Madewell segera menyadari bahwa kami membutuhkan strategi keberlanjutan denim end-to-end,” kata Liz Hershfield, Senior Vice President and Head of Sustainability, J.Crew Group. “Kami melihat pentingnya pertanian regeneratif dapat dimainkan dalam pendekatan holistik kami terhadap material untuk meningkatkan manusia dan planet ini.”

Merek pakaian Outerknown tidak terlibat dalam laporan Accenture, tetapi berbicara kepada beragampengetahuan tentang pekerjaannya pada pertanian regeneratif dan kesehatan tanah.

Didirikan pada tahun 2015 dengan misi berkelanjutan, proyek perusahaan di bidang pertanian regeneratif, konservasi air, dan pengemasan kertas semuanya memberikan wawasan tentang pengungkit perubahan dalam tindakan laporan ini.

“Kami sebenarnya dapat mengidentifikasi, [for] Dylon Shepelsky, manajer senior R&D dan pengembangan produk di Outerknown, menjelaskan. Ini turun ke tingkat nomor lot, atau dari mana setiap bal kapas pertanian berasal, katanya.

Bercerita seputar inisiatif ini, seperti yang telah dilakukan Vans dengan media sosial, adalah cara utama pemasar dapat memainkan peran mereka dalam mendorong transformasi fashion yang berkelanjutan.

Hambatan industri terkadang disengaja

Dalam industri yang lebih luas, banyak merek tidak memiliki dorongan, atau bahkan kemampuan, untuk mencapai tingkat inovasi yang coba dicapai oleh Outerknown dan Madewell.

Perusahaan mode cepat yang berkembang pesat memiliki rantai pasokan global yang luas, produk dari sistem yang merendahkan tenaga kerja yang adil dan proses ramah iklim sementara gagal meminta pertanggungjawaban merek atas kerusakan lingkungan yang disebabkannya.

Ken Puck, dosen senior dalam dinamika bisnis berkelanjutan di Fletcher School of Tufts University, mengatakan kenyataan ini membenarkan perlunya tindakan regulasi. Pucker bekerja dengan merek dan pemangku kepentingan di New York Fashion Act, yang akan meminta pertanggungjawaban perusahaan atas praktik ketenagakerjaan dan dampak iklim dalam rantai pasokan mereka.