Talent menolak otorisasi kantor WPP, lembaga independen mencari keunggulan kompetitif – Beragampengetahuan

Andrew Graff mengatakan bahwa meskipun ada alasan yang sah bagi orang-orang untuk tetap berada di kantor, agensi harus memprioritaskan momen-momen paling berdampak ketika orang-orang datang, baik itu pertemuan dengan klien, bertukar pikiran dengan tim, memperkenalkan bisnis baru, atau membangun persahabatan. CEO agensi independen Allen & Gerritson (A&G).

Izin juga harus dipertimbangkan secara matang, terutama bagi instansi yang melakukan perampingan ruang kantor selama pandemi. Menurut The Drum, karyawan WPP mulai mengeluh tentang tempat kerja mereka, karena jumlah meja dan ruang pertemuan yang tersedia mungkin lebih sedikit.

Ini semua adalah masalah yang harus diatasi oleh WPP dalam logistik pengembalian kantornya.

Tempat kerja yang fleksibel mengambil keuntungan

Sasha Martens, pendiri perusahaan pencarian eksekutif internasional Sasha the Mensch, yakin bahwa pihak independen akan mendapatkan manfaat paling besar dari mandat WPP, karena para karyawan khawatir perusahaan induk lainnya akan mengikuti jejaknya.

“Anda kemungkinan besar akan melihat beberapa perusahaan besar juga menerapkan empat hari kerja dalam seminggu. Hal ini membuka pintu bagi perusahaan yang lebih fleksibel dan independen,” kata Martens kepada ADWEEK.

Karena akuisisi IPG oleh Omnicom juga membuat para talenta khawatir akan PHK dan perubahan prioritas, lembaga independen mungkin memiliki keuntungan. Faktanya, Belsky mengatakan Arcadia “sudah mulai menerima resume, dan saya berharap kita akan melihat lebih banyak lagi.”

Levick setuju bahwa bisnis yang gesit seperti miliknya akan mendapatkan keuntungan, karena We Are Rosie telah melihat peningkatan resume di masa lalu karena permintaan untuk kembali ke kantor. “Kami memasuki pasar baru ini di mana orang dapat memutuskan bagaimana mereka ingin bekerja dan apakah mereka ingin pergi ke kantor,” katanya.

Agensi mengatakan kembali ke kantor akan menumbuhkan alkimia kreatif yang terjadi ketika tim bekerja sama secara tatap muka. Namun mereka yang fleksibel tetap dapat mencapai tujuan tanpa harus memberi tahu karyawan apa yang harus dilakukan.

Untuk mencapai tujuan tersebut, A&G mendesain ulang kantornya di Boston dan Philadelphia dengan memperhatikan fleksibilitas dan komunitas, serta mengundang anggota komunitas untuk berbagi ruang dengannya.

“Ruang pertama Anda adalah rumah Anda. Ruang kedua adalah kantor Anda. Ruang ketiga adalah tempat di mana Anda dapat berkumpul dan bersosialisasi namun tetap menjalankan bisnis.” “Untuk industri yang menghargai kreativitas, saya pikir kita bisa lebih kreatif dalam memandang kebijakan atau arahan ini.”

pendekatan yang seimbang

Agensi juga merupakan bisnis, dan real estate adalah investasi besar yang harus mereka benarkan. Namun talenta yang tidak terlibat juga harus menanggung akibat yang sama tingginya dalam hal hilangnya inovasi, semangat kerja yang rendah, dan pergantian karyawan.

Brooks Luquire, CEO Luquire, berkata: “Masa depan industri kita bukanlah tentang kembali ke keadaan semula, namun tentang menemukan solusi berkelanjutan yang mendukung hasil yang kuat dan menyediakan tempat kerja yang sesuai bagi setiap orang, di mana pun mereka berada adalah.”

Devin Reiter, presiden Fortnight Collective, mengatakan bahwa meskipun “interaksi manusia melahirkan kreativitas” dan sebagian besar lembaga mencari keuntungan tertentu, fleksibilitas kini menjadi faktor pembeda yang besar.